前言

為夢想而飛

汪滔的飛行夢想，始于童年。

在接受《福布斯》雜志專訪時，汪滔談到兒時讀過一本漫畫書《動腦筋爺爺》，書中的紅色直升機點燃了汪滔對飛行機器的興趣，令其不止一次產(chǎn)生無限的遐想：如果自己也能做出一架類似的可以自動飛行的直升機來，該有多好！

相比其他童年小伙伴，家境優(yōu)渥的汪滔自小便能實現(xiàn)玩具自由。汪滔偏愛航模，高中時，他父親送了他一架價值不菲的遙控直升機。但這架直升機功能簡單，操縱起來也不靈活，后來因電量耗盡而墜機，這令汪滔十分沮喪。那時汪滔的心中就埋下了一顆信念的種子，產(chǎn)生了更強烈的飛行執(zhí)念：有朝一日自己也要造一架可以靈活操縱、能夠在空中懸停的真正意義上的航模。

高中畢業(yè)后，汪滔考入華東師范大學(xué)（以下簡稱華東師大）電子系。經(jīng)過三年的大學(xué)生活，汪滔卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實同其飛行夢想漸行漸遠。大三時，他做出了一個重大決定從華東師大退學(xué)，并向麻省理工、斯坦福大學(xué)等頂尖理工科院校發(fā)送了申請，最終他被香港科技大學(xué)（以下簡稱港科大）錄取。

入讀港科大，是汪滔實現(xiàn)夢想道路上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。首先，在港科大，汪滔開始接觸真正意義上的飛行控制技術(shù)研究。臨近畢業(yè)時，汪滔選擇將遙控直升機的飛行控制技術(shù)作為自己的畢業(yè)設(shè)計課題。其次，汪滔結(jié)識了人生中的貴人指導(dǎo)老師兼大疆孵化人李澤湘。

2006年，還在港科大讀研的汪滔帶領(lǐng)團隊在 RoboCon亞太大學(xué)生機器人大賽中，取得了亞洲第三的成績。已經(jīng)初步成型的飛行控制系統(tǒng)，加上不錯的比賽成績，讓汪滔萌生了將直升機飛行控制系統(tǒng)商業(yè)化的想法。在導(dǎo)師李澤湘的極力鼓勵下，汪滔前往深圳創(chuàng)立了深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司（以下簡稱大疆）。

汪滔將大疆形容為一個創(chuàng)新的烏托邦，他的創(chuàng)業(yè)夢想是為中國制造正名。汪滔表示：文化、價值觀、產(chǎn)品的二等公民我做膩了，期待我們的產(chǎn)品也可以早日讓美國五體投地！

令世界驚艷的無人機產(chǎn)品在醞釀中，極客出身的汪滔讓大疆掌握了無人機核心飛行控制技術(shù)，同時，汪滔又是一個極度重視工業(yè)美學(xué)的人。他在內(nèi)部工作群中分享過史蒂夫·喬布斯在《遺失的訪談》里說過的一句話：真正的魔法，是用五千個點子磨出一個產(chǎn)品，好想法要變成好產(chǎn)品，需要大量的加工。

在港科大教授李澤湘看來，汪滔是一個認真做產(chǎn)品的人，

不追風(fēng)口，不隨大流，其更傾向于不計任何代價做出一款完美的產(chǎn)品。他只想把產(chǎn)品做好，讓更多人重新認識中國制造。

2012年，大疆第一款消費級多旋翼無人機產(chǎn)品大疆精靈Phantom 1橫空出世。汪滔憑一己之力撬開了消費級無人機市場的大門。沙利文公司分析師邁克爾·布雷茲曾這樣評價：大疆開創(chuàng)了非專業(yè)無人駕駛飛行器市場，現(xiàn)在所有人都在追趕大疆的腳步。

汪滔帶領(lǐng)大疆先輕取歐美，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)，得到了歐美、日本等高端市場客戶的認可。憑借在無人機領(lǐng)域積累的核心技術(shù)、快速的產(chǎn)品迭代和極致的成本控制，大疆幾乎擊敗了海內(nèi)外的所有跟隨者、競爭對手，使得對手們或裁員，或關(guān)門，或轉(zhuǎn)型。美國3D Robotics 無人機公司創(chuàng)始人、《長尾理論》一書的作者克里斯·安德森說：我從未見過哪個市場出現(xiàn)過這樣的降價……除了大疆，都是輸家。

2016年，大疆占據(jù)了全球消費級無人機行業(yè)80%以上的市場份額，這讓外國消費者對中國產(chǎn)品爭相追隨，汪滔兌現(xiàn)了我們的產(chǎn)品也可以早日讓美國五體投地的諾言。美國《時代周刊》稱，大疆精靈系列無人機是有史以來最具影響力的50件科技產(chǎn)品之一。

放眼當今全球無人機市場，如果大疆自稱第二，就無人敢稱第一。就連極少肯定中國科技企業(yè)的《華爾街日報》，也為大疆貼上了首個在全球主要科技消費產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國企業(yè)的標簽。

根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，截至2021年第二季度，大疆占據(jù)著全球消費級無人機市場70%以上的份額，在全球民用無人機企業(yè)中排名第一。在消費級無人機行業(yè)，大疆擁有絕對的技術(shù)壁壘和話語權(quán)，是行業(yè)的主導(dǎo)者和引領(lǐng)者。

國外經(jīng)常有人說大疆不像一家中國公司，而汪滔本人則被認為是中國科技圈最像史蒂夫·喬布斯的公司創(chuàng)始人。兩人有不少相同的特質(zhì)：自信、專注、追求完美、獨斷專行。

汪滔自信中略帶自狂地表示：我很欣賞史蒂夫·喬布斯的一些想法，但世上沒有一個人是讓我真正佩服的。你所要做的就是比別人更聰明這就需要你與大眾保持距離。如果你能創(chuàng)造出這種距離，就意味著你成功了。

硬核的汪滔還毫不客氣地指出：這個世界太笨了，笨得不可思議。工作以后發(fā)現(xiàn)，不靠譜的人和事太多了，這個社會原來這么愚蠢，包括很多很出名的人。

或許恰恰是有了偏執(zhí)狂的創(chuàng)始人汪滔，才有了讓業(yè)界仰視的先鋒企業(yè)大疆。

成為消費級無人機行業(yè)的世界第一，并不是汪滔夢想的終點，他仍在帶領(lǐng)大疆不斷跳出舒適圈，探索新的業(yè)務(wù)邊界，尋找第二增長曲線。

今天的大疆已不只是無人機公司，其產(chǎn)品已經(jīng)延伸到了云臺、運動相機、口袋相機、穩(wěn)定器、教育機器人、電影攝影機、自動駕駛系統(tǒng)，覆蓋消費級、專業(yè)級、行業(yè)級等多個市場。大疆在一份發(fā)給投資機構(gòu)的融資材料中提及未來理想的營收結(jié)構(gòu)是：50%來自無人機、25%來自影像板塊、25%來自新業(yè)務(wù)。

在大疆官方網(wǎng)站上，大疆是這樣介紹自己的：DJI大疆創(chuàng)新致力于持續(xù)推動人類進步，自2006年成立以來，在無人機、手持影像、機器人教育及更多前沿創(chuàng)新領(lǐng)域不斷革新技術(shù)產(chǎn)品與解決方案，重塑人們的生產(chǎn)和生活方式。DJI大疆創(chuàng)新將與全球合作伙伴攜手開拓空間智能時代，讓科技之美超越想象。

我們期待大疆能給用戶帶來越來越多的超越想象的科技之美，能夠走得更遠！也希望汪滔的夢想能夠超越想象，飛得更高！