本書在全球新一輪技術革命的時代背景下, 在大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的數(shù)字技術支持下, 數(shù)據(jù)和算力正在改變著各行各業(yè)。大數(shù)據(jù)與財務決策是基于云計算平臺, 將通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社會化網(wǎng)絡采集到的企業(yè)及其相關數(shù)據(jù)部門的各類數(shù)據(jù), 經(jīng)過大數(shù)據(jù)處理和操作數(shù)據(jù)倉儲( ODS) 、聯(lián)機分析處理 (OLAP)、數(shù)據(jù)挖掘/數(shù)據(jù)倉庫 (DM/DW) 等數(shù)據(jù)分析后, 得到以企業(yè)為核心的相關數(shù)據(jù)部門的偏好信息, 通過高級分析、商業(yè)智能、可視發(fā)現(xiàn)等決策處理后, 為企業(yè)的成本費用、籌資、投資、資金管理等財務決策提供支撐。
序言
當今世界正在經(jīng)歷新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命,數(shù)字經(jīng)濟已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重要方向。在人類歷史長河中,即使是在現(xiàn)代社會日新月異的發(fā)展中,人們主要還是依賴抽樣數(shù)據(jù)或局部數(shù)據(jù),甚至在無法獲得實證數(shù)據(jù)的時候單純依賴經(jīng)驗、理論、假設去發(fā)現(xiàn)未知領域的規(guī)律。大數(shù)據(jù)時代的來臨使人類有機會獲得并使用較為完整和系統(tǒng)的數(shù)據(jù),深入探索現(xiàn)實世界的規(guī)律,獲取過去不可能獲取的知識,發(fā)現(xiàn)過去無法發(fā)現(xiàn)的商機。同時,數(shù)據(jù)也被列為一種新型生產(chǎn)要素,成為推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關鍵一環(huán)。大數(shù)據(jù)時代的經(jīng)濟學、政治學、社會學和許多學科門類都會發(fā)生巨大甚至是本質上的變化,進而影響人類的價值體系、知識體系和生活方式。
21世紀第二個十年后,隨著越來越多的財務基礎工作由機器來完成,企業(yè)財務正式開始了一場深刻的變革,智能財務開始重塑傳統(tǒng)財務工作。高校會計學科的人才培養(yǎng)模式也逐漸開始轉型,智能財務、財務機器人、大數(shù)據(jù)財務分析、大數(shù)據(jù)決策等方面的課程應運而生。這是一個全新的領域,國際上并無成熟的可供借鑒的經(jīng)驗,這對會計學的教育工作者來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。因此,與傳統(tǒng)會計財務類教材編寫不同,大數(shù)據(jù)與財務決策教材的編寫面臨極為嚴峻的挑戰(zhàn),這不僅是因為大數(shù)據(jù)與財務決策典型實踐案例的匱乏,還因為缺乏一套成熟與完整的知識體系。盡管如此,大數(shù)據(jù)與財務決策教材的編寫工作還要繼續(xù)。沒有教材,教學工作無法正常開展,學校也無法盡快培養(yǎng)師資,更無法通過不斷迭代形成比較成熟的知識體系;谶@一考慮,我們聯(lián)合了相關學科的專家,共同編寫了這本教材。
大數(shù)據(jù)時代,財務決策需要新思維:一方面,企業(yè)需要重新審視財務決策思路和環(huán)境;另一方面,企業(yè)需要建立基于數(shù)據(jù)的服務導向理念,采用實時數(shù)據(jù)以減少決策風險。大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財務決策數(shù)據(jù)和知識的獲取方式、決策參與者、決策組織和決策技術都發(fā)生了巨大變化。財務決策不應再拘泥于財務數(shù)據(jù),而應“跳出財務看財務”,把財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)與企業(yè)所在的市場環(huán)境等綜合起來分析,并提出有洞察力的建議,以實現(xiàn)企業(yè)價值的提升。因此,遵循財務決策的一般邏輯,本書從財務分析、經(jīng)營管理、預算管理、風險管理這四個維度編寫,形成本書編寫的總體思路:大數(shù)據(jù)與財務分析、大數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理決策、大數(shù)據(jù)與預算管理決策、大數(shù)據(jù)與風險管理決策。本書的框架結構、內容設計除了以大數(shù)據(jù)與財務決策為邏輯主線外,還盡量體現(xiàn)如下特點:①系統(tǒng)梳理了大數(shù)據(jù)與財務決策的基本方法和基本原理,并著力體現(xiàn)其核心,即系統(tǒng)性;②結合典型案例,突出核心理念,體現(xiàn)了創(chuàng)新性;③將大數(shù)據(jù)技術應用到企業(yè)財務決策的各個方面,彌補當下原理和實務相分離的缺陷,以凸顯其優(yōu)越性,體現(xiàn)了適用性;④各章節(jié)后面配有復習思考題及案例分析討論,力求培養(yǎng)學生獨立思考和知識應用的能力。
本教材各章節(jié)具體內容如下:
第1章是大數(shù)據(jù)與財務決策概論,介紹了大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生及發(fā)展、大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,界定了大數(shù)據(jù)內涵,并闡釋了由大數(shù)據(jù)引起的管理規(guī)范及管理活動的變革。本章還著重介紹了大數(shù)據(jù)與財務管理,明確了大數(shù)據(jù)與財務決策框架。
第2章是大數(shù)據(jù)采集、預處理與存儲。本章分析了大數(shù)據(jù)采集、預處理及存儲技術,并介紹了大數(shù)據(jù)預處理的方法及工具,主要包括數(shù)據(jù)清洗的原理及方法,以及常用的ETL工具及比較,還介紹了數(shù)據(jù)存儲技術。
第3章是大數(shù)據(jù)分析與可視化,介紹了大數(shù)據(jù)分析的概念及分類、大數(shù)據(jù)分析的方法及步驟,并著重闡釋了大數(shù)據(jù)可視化的方法及工具,梳理了大數(shù)據(jù)文本分析的相關 內容。
第4章是大數(shù)據(jù)與財務分析,分析了大數(shù)據(jù)技術對財務分析的影響。在大數(shù)據(jù)技術發(fā)展的背景下,大數(shù)據(jù)提供商、主流商務軟件商都在通過自主研發(fā)或收購的方式進行業(yè)務整合。財務分析是影響公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是大數(shù)據(jù)應用的主要領域。企業(yè)需要把握大數(shù)據(jù)機遇,應對挑戰(zhàn),充分利用大數(shù)據(jù)的工具和手段開展財務分析工作。
第5章是大數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理決策,闡釋了大數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理決策的原理、方法及應用。首先,介紹了企業(yè)經(jīng)營管理大數(shù)據(jù)的內容及分類、用途及意義,厘清了對大數(shù)據(jù)經(jīng)營管理決策的認識;其次,闡釋了大數(shù)據(jù)經(jīng)營管理決策的總體架構,大數(shù)據(jù)在經(jīng)營管理決策中的應用和效果;最后,分析了大數(shù)據(jù)下的經(jīng)營管理案例。
第6章是大數(shù)據(jù)與預算管理決策,闡釋了大數(shù)據(jù)與預算管理決策的原理、方法及應用,指出了大數(shù)據(jù)帶來的預算管理變革,闡釋了大數(shù)據(jù)在預算管理決策中的應用,分析了大數(shù)據(jù)預算管理案例。
第7章是大數(shù)據(jù)與風險管理決策,闡釋了大數(shù)據(jù)與風險管理決策的原理、方法及應用,介紹了大數(shù)據(jù)風險管理的總體架構,進一步以銀行業(yè)、保險業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)絡借貸企業(yè)為例介紹了大數(shù)據(jù)風險管理的應用場景,梳理了大數(shù)據(jù)背景下的金融監(jiān)管研究,分析了大數(shù)據(jù)與風險管理決策在實務中的應用案例。
第8章是大數(shù)據(jù)在財務決策中的綜合應用——以Z集團為例,系統(tǒng)分析了大數(shù)據(jù)在Z集團財務決策中的綜合應用,包括大數(shù)據(jù)實施背景、大數(shù)據(jù)平臺的建設思路與目標,介紹了Z集團應用大數(shù)據(jù)進行財務決策的效果。
本書編寫工作耗時長,傾注了各位編者的心血與智慧。本書編寫分工如下:第1章、第5章、第8章由河南財經(jīng)政法大學張肖飛教授完成;第2章、第3章由河南財經(jīng)政法大學馮新?lián)P副教授完成;第4章、第6章由湖南理工學院林友諒副教授完成;第7章由馮新?lián)P副教授、張肖飛教授共同完成。本書編寫完成后,由張肖飛教授和馮新?lián)P副教授審定全書。在書稿撰寫過程中,參考了大量同行專家的相關著作,在此一并表示感謝!
本書的結構安排、內容設計、案例分析吸收并借鑒了最近幾年大數(shù)據(jù)與財務決策相關教材最新的理論和案例,希望本書的出版能夠讓讀者對大數(shù)據(jù)與財務決策有一個全面、細致的認識和了解。本書不僅適合于本科高年級學生使用,還適合EMBA、MBA、MPAcc等專業(yè)學位碩士研究生和希望理解大數(shù)據(jù)與財務決策原理的企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人使用。
由于編者學識水平有限,本書編寫過程中難免存在疏漏,懇請讀者批評指正。
編 者
2022年12月
目錄
第1章 大數(shù)據(jù)與財務決策概論 1
1.1 什么是大數(shù)據(jù)? 2
1.2 大數(shù)據(jù)時代的管理變革 9
1.3 大數(shù)據(jù)與財務管理 11
1.4 大數(shù)據(jù)與財務決策框架 19
本章小結 23
復習思考題 23
案例分析 24
第2章 大數(shù)據(jù)的采集、預處理與存儲 25
2.1 大數(shù)據(jù)的初步采集 26
2.2 大數(shù)據(jù)預處理 29
2.3 大數(shù)據(jù)存儲 34
本章小結 40
復習思考題 40
案例分析 41
第3章 大數(shù)據(jù)分析與可視化 42
3.1 大數(shù)據(jù)分析的概念及分類 43
3.2 大數(shù)據(jù)分析的方法及步驟 45
3.3 大數(shù)據(jù)可視化分析 50
3.4 大數(shù)據(jù)文本分析 59
本章小結 62
復習思考題 62
案例分析 63
第4章 大數(shù)據(jù)與財務分析 64
4.1 大數(shù)據(jù)時代財務分析的特征與路徑 65
4.2 大數(shù)據(jù)時代財務分析職能的轉化 69
4.3 大數(shù)據(jù)在財務分析中的應用 70
4.4 大數(shù)據(jù)財務分析案例 79
本章小結 86
復習思考題 86
案例分析 86
第5章 大數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理決策 87
5.1 大數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理決策概述 88
5.2 大數(shù)據(jù)經(jīng)營管理決策的總體架構 93
5.3 大數(shù)據(jù)經(jīng)營管理決策的應用 96
5.4 大數(shù)據(jù)經(jīng)營管理決策的效果 105
5.5 大數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理決策案例 111
本章小結 112
復習思考題 113
案例分析 113
第6章 大數(shù)據(jù)與預算管理決策 114
6.1 大數(shù)據(jù)時代預算管理概述 115
6.2 大數(shù)據(jù)在預算管理決策中的應用 120
6.3 大數(shù)據(jù)與預算管理決策案例 123
本章小結 129
復習思考題 130
案例分析 130
第7章 大數(shù)據(jù)與風險管理決策 131
7.1 大數(shù)據(jù)與風險管理決策概述 133
7.2 大數(shù)據(jù)風險管理的總體架構 136
7.3 大數(shù)據(jù)風險管理的應用場景 141
7.4 大數(shù)據(jù)背景下的金融監(jiān)管研究 154
7.5 大數(shù)據(jù)與風險管理決策案例 156
本章小結 160
復習思考題 160
案例分析 160
第8章 大數(shù)據(jù)在財務決策中的綜合應用——以Z集團為例 161
8.1 Z集團大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實施背景 163
8.2 Z集團大數(shù)據(jù)平臺建設思路和目標 164
8.3 大數(shù)據(jù)在Z集團財務決策中的應用 165
8.4 Z集團大數(shù)據(jù)決策過程 173
8.5 Z集團大數(shù)據(jù)財務決策的應用效果 175
本章小結 178
復習思考題 178
案例分析 179
參考文獻 180