本書主要內(nèi)容包括計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能、創(chuàng)新職能5個模塊。計劃職能模塊包括計劃、目標管理、決策3個項目; 組織職能模塊包括組織結構設計、組織變革、人員配備3個項目; 領導職能模塊包括領導、激勵、溝通、協(xié)調(diào)4個項目; 控制職能模塊包括控制基礎、績效評估2個項目。創(chuàng)新職能模塊包括創(chuàng)新和管理創(chuàng)新2個項目。各項目都配有案例分析、課堂案例討論、知識拓展、思考和實訓等。