21世紀(jì)全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)管理系列實(shí)用規(guī)劃教材:管理學(xué)實(shí)用教程
定 價(jià):43 元
叢書(shū)名:21世紀(jì)全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)管理系列實(shí)用規(guī)劃教材
- 作者:張潤(rùn)興 編
- 出版時(shí)間:2013/3/1
- ISBN:9787301222188
- 出 版 社:北京大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):C93
- 頁(yè)碼:346
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《21世紀(jì)全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)管理系列實(shí)用規(guī)劃教材:管理學(xué)實(shí)用教程》以目前普遍接受的管理過(guò)程學(xué)派的思想為基礎(chǔ),以管理的四大職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制為主線進(jìn)行了編寫(xiě),共分11章!21世紀(jì)全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)管理系列實(shí)用規(guī)劃教材:管理學(xué)實(shí)用教程》通過(guò)新穎的構(gòu)思、簡(jiǎn)練的內(nèi)容、多元的模塊、豐富的案例,引發(fā)學(xué)生思考,突出可讀性、實(shí)用性的特點(diǎn)。
《21世紀(jì)全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)管理系列實(shí)用規(guī)劃教材:管理學(xué)實(shí)用教程》既可作為應(yīng)用型本科相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材,也可作為各類(lèi)社會(huì)組織實(shí)際工作者的培訓(xùn)教材和參考用書(shū)。
《21世紀(jì)全國(guó)高等院校財(cái)經(jīng)管理系列實(shí)用規(guī)劃教材》特點(diǎn): 1.科學(xué)實(shí)用:面向應(yīng)用型人才就業(yè),具備大量當(dāng)前實(shí)用案例,注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力! 2.內(nèi)容新穎:借鑒國(guó)內(nèi)外最新教材,融會(huì)當(dāng)前最新理論,遵循最新發(fā)布的各項(xiàng)準(zhǔn)則、規(guī)范! 3.系列完整:把握財(cái)經(jīng)管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)學(xué)科、課程之間的關(guān)系,整個(gè)系列體系嚴(yán)密完整! 4.方便教學(xué):網(wǎng)上提供完備的電子教案、習(xí)題參考答案等教學(xué)資源,適合! 〗梃b國(guó)內(nèi)外最新管理研究成果、知識(shí)模塊新穎實(shí)用且可讀性強(qiáng)、同步習(xí)題與案例分析鞏固理論。
第1章 組織與管理
1.1 組織
1.1.1 組織的內(nèi)涵
1.1.2 組織的類(lèi)型
1.1.3 新型組織的特點(diǎn)
1.2 管理者與管理
1.2.1 管理者
1.2.2 管理的含義
1.3 管理職能
1.3.1 管理職能概述
1.3.2 管理職能研究的沿革
1.3.3 管理職能的內(nèi)容
1.3.4 管理職能的變化和社會(huì)環(huán)境的關(guān)系
1.4 管理技能與管理者角色
1.4.1 管理技能
1.4.2 管理者角色
本章小結(jié)
第2章 管理思想的演進(jìn)
2.1 管理實(shí)踐、管理思想與管理理論
2.1.1 管理實(shí)踐、管理思想與管理理論的含義
2.1.2 管理實(shí)踐、管理思想與管理理論之間的關(guān)系
2.2 管理理論的形成與發(fā)展
2.2.1 早期管理實(shí)踐
2.2.2 早期管理思想
2.2.3 古典管理理論
2.2.4 行為管理理論
2.2.5 現(xiàn)代管理理論
本章小結(jié)
第3章 管理環(huán)境
3.1 管理環(huán)境概述.
3.1.1 外部環(huán)境
3.1.2 社會(huì)環(huán)境
3.1.3 任務(wù)環(huán)境
3.1.4 內(nèi)部環(huán)境
3.1.5 組織文化
3.2 管理環(huán)境分析
3.2.1 環(huán)境的不確定性分析
3.2.2 利益相關(guān)者分析
3.2.3 SWOT分析
本章小結(jié)
第4章 管理道德與社會(huì)責(zé)任
4.1 倫理道德
4.1.1 倫理、道德的含義
4.1.2 倫理道德與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
4.1.3 管理的倫理道德問(wèn)題
4.2 5種道德觀
4.2.1 功利主義道德觀
4.2.2 權(quán)利至上道德觀
4.2.3 公平公正道德觀
4.2.4 社會(huì)契約道德觀
4.2.5 推己及人道德觀
4.3 道德管理的特征和影響管理道德的因素
4.3.1 道德管理的特征
4.3.2 影響管理道德的因素
4.4 改善倫理道德行為的途徑
4.5 組織的社會(huì)責(zé)任
4.5.1 社會(huì)責(zé)任的含義
4.5.2 組織社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)
本章小結(jié)
第5章 決策
5.1 決策概述
5.1.1 決策的含義
5.1.2 決策分類(lèi)
5.1.3 決策的原則
5.2 決策制定過(guò)程
5.3 決策的影響因素及決策方法
5.3.1 決策的影響因素
5.3.2 定性決策方法
5.3.3 確定活動(dòng)方向的決策方法
5.3.4 選擇活動(dòng)方案的決策方法
本章小結(jié)
第6章 計(jì)劃
6.1 計(jì)劃概述
6.1.1 計(jì)劃的含義與作用
6.1.2 計(jì)劃的特征
6.1.3 計(jì)劃的誤區(qū)
6.1.4 計(jì)劃的類(lèi)型
6.1.5 影響計(jì)劃有效性的因素
6.2 計(jì)劃編制的過(guò)程
6.3 計(jì)劃的方法
6.3.1 目標(biāo)管理
6.3.2 滾動(dòng)計(jì)劃法
6.3.3 進(jìn)度計(jì)劃法
6.3.4 項(xiàng)目管理
本章小結(jié)
第7章 組織
7.1 組織職能與組織結(jié)構(gòu)
7.1.1 組織構(gòu)成要素
7.1.2 管理中的組織職能
7.1.3 組織結(jié)構(gòu)
7.1.4 組織結(jié)構(gòu)的理淪基礎(chǔ)
7.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.2.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)及主要工作
7.2.2 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
7.2.3 常見(jiàn)組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
7.2.4 影響組織設(shè)計(jì)的因素
7.3 非正式組織
7.3.1 非正式組織的基本特征
7.3.2 非正式組織與正式組織的關(guān)系
7.3.3 非正式組織的作用
7.3.4 正確對(duì)待非正式組織
本章小結(jié)
第8章 領(lǐng)導(dǎo)
8.1 領(lǐng)導(dǎo)概述
8.1.1 領(lǐng)導(dǎo)的概念
8.1.2 領(lǐng)導(dǎo)與管理
8.1.3 領(lǐng)導(dǎo)者的作用
8.1.4 領(lǐng)導(dǎo)者的影響力構(gòu)成
8.2 領(lǐng)導(dǎo)理論
8.2.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
8.2.2 領(lǐng)導(dǎo)行為理論
8.2.3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
本章小結(jié)
第9章 激勵(lì)
9.1 激勵(lì)概述
9.1.1 激勵(lì)的內(nèi)涵
9.1.2 激勵(lì)的過(guò)程
9.1.3 激勵(lì)的作用
9.2 人性的假設(shè)
9.2.1 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
9.2.2 社會(huì)人假設(shè)
9.2.3 自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
9.2.4 復(fù)雜人假設(shè)
9.3 激勵(lì)理論
9.3.1 內(nèi)容型激勵(lì)理論
9.3.2 過(guò)程型激勵(lì)理論
9.3.3 行為修正型激勵(lì)理論
9.4 當(dāng)代激勵(lì)理論的綜合
本章小結(jié)
第10章 溝通
10.1 溝通概述
10.1.1 淘通的內(nèi)涵
10.1.2 溝通過(guò)程
……
第11章 管理控制
參考文獻(xiàn)
因此,供應(yīng)商與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也表現(xiàn)為兩個(gè)層次:第一個(gè)層次,供應(yīng)商是否給企業(yè)提供各種資源決定企業(yè)是否能存活;第二個(gè)層次,供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力又決定企業(yè)生存的質(zhì)量。
3.競(jìng)爭(zhēng)者
一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)者是指與其爭(zhēng)奪資源、服務(wù)對(duì)象的人或組織。由于資源是稀有的,任何組織在獲取資源的過(guò)程中不可避免地與其他組織或個(gè)人發(fā)生沖突、形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)者一般有3類(lèi):現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、潛在競(jìng)爭(zhēng)者和替代品生產(chǎn)者。現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)直接地?fù)寠Z資源和客戶與組織競(jìng)爭(zhēng);潛在競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者與組織競(jìng)爭(zhēng);替代品生產(chǎn)者通過(guò)把組織的產(chǎn)品部分或者全部排擠出市場(chǎng)的方式與組織競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)資源的爭(zhēng)奪可能來(lái)自于不同類(lèi)型的組織之間,常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)策略是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)然也有通過(guò)一體化戰(zhàn)略來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的。對(duì)顧客的爭(zhēng)奪一般發(fā)生在同一類(lèi)型的組織之間,常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)策略有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)等,當(dāng)然也有通過(guò)一體化戰(zhàn)略來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的。
競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然也不限于國(guó)內(nèi),隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),還將面臨來(lái)自國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)。這種情況下,各種各樣的聯(lián)合就會(huì)出現(xiàn)以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,如行業(yè)聯(lián)合、價(jià)值鏈整合、區(qū)域聯(lián)合等。隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越被“競(jìng)合”,即既競(jìng)爭(zhēng)又合作的雙贏模式所取代。
4.監(jiān)管者監(jiān)管者主要是指國(guó)務(wù)院、各部委及地方政府的相應(yīng)機(jī)構(gòu),如工商局、稅務(wù)局、衛(wèi)生防疫站、煙草專(zhuān)賣(mài)局、物價(jià)局、無(wú)線電管理委員會(huì)、公安局、國(guó)家安全局等。政府管理部門(mén)擁有特殊的官方權(quán)力,可以通過(guò)制定各種政策法規(guī),對(duì)違反政策法規(guī)者予以懲罰的方式,對(duì)組織可以做什么和不可以做什么,以及可以取得多大的收益進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范。
有些監(jiān)管者屬于專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,如工業(yè)和信息化部對(duì)于電信業(yè)、衛(wèi)生部對(duì)于醫(yī)藥業(yè)等,有些監(jiān)管者面向所有領(lǐng)域,如稅務(wù)部門(mén)、工商部門(mén)、公安部門(mén)、物價(jià)部門(mén)、人力資源與社會(huì)保障部門(mén)等。
政府的政策法規(guī)一方面會(huì)增加組織的運(yùn)行成本、限制組織管理者決策的選擇余地;另一方面可以通過(guò)規(guī)范行業(yè)行為、限制不良競(jìng)爭(zhēng)等手段營(yíng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,從而讓所有組織都受益。
5.社會(huì)特殊利益代表組織社會(huì)特殊利益代表組織是指代表著社會(huì)上某一部分人的特殊利益的群眾組織,如婦女聯(lián)合會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、環(huán)保組織等。這些群眾組織雖然沒(méi)有政府部門(mén)那么大的權(quán)力,但同樣可以對(duì)各類(lèi)組織產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。這些群眾組織可以通過(guò)直接向政府主管部門(mén)反映情況,通過(guò)各種宣傳工具制造輿論以引起人們的廣泛關(guān)注,從而對(duì)各類(lèi)組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)施加影響。事實(shí)上,有些政府法規(guī)的出臺(tái),部分是對(duì)某些社會(huì)特殊利益代表組織所提出要求的回應(yīng)。
……