本書(shū)內(nèi)容深入淺出、通俗易懂地剖析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)內(nèi)控制度體系以及企業(yè)成本的發(fā)生過(guò)程, 并從生產(chǎn)過(guò)程入手, 講解如何進(jìn)行成本控制, 如何將會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來(lái), 為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù), 為決策分析指明方向。企業(yè)在重視從外部客戶賺取收入的同時(shí), 也應(yīng)重視內(nèi)部成本費(fèi)用績(jī)效管理。本書(shū)講解了成本管理會(huì)計(jì)原理的精髓, 系統(tǒng)地為讀者解讀相關(guān)知識(shí), 圖文并茂地解析企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的實(shí)踐與理論, 通俗、舉例式地啟發(fā)與提示, 會(huì)讓讀者有很大的收獲。
第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其要素
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能和目標(biāo)
第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量要求
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量屬性及原則
第二章 項(xiàng)目投資管理
第一節(jié) 項(xiàng)目投資決策概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)條件下的資本預(yù)算
第三節(jié) 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策
第三章 資本成本與資本結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 資本成本
第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)
第四章 籌資管理及應(yīng)用
第一節(jié) 企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與要求
第二節(jié) 權(quán)益資金的籌集管理
第三節(jié) 融資租賃與商業(yè)信用籌資管理
第五章 建立效能型財(cái)務(wù)管理體制與會(huì)計(jì)管理模式
第一節(jié) 新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的要求
第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制存在的問(wèn)題及改革重點(diǎn)
第三節(jié) 我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)模式的轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制的創(chuàng)新模式
第六章 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境
第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)分配
第二節(jié) 內(nèi)部審計(jì)
第三節(jié) 人力資源內(nèi)控制度
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第五節(jié) 法律環(huán)境
第七章 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的有效性析
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制有效性的內(nèi)涵及相關(guān)理論
第二節(jié) 影響企業(yè)內(nèi)部控制有效性的因素
第三節(jié) 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制有效性的措施
第八章 企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建與創(chuàng)新
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)建分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建的原則
第三節(jié) 分階段構(gòu)建內(nèi)部控制體系
第四節(jié) 內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的流程
第五節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法體系
第六節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
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