本書在系統(tǒng)梳理醫(yī)療機構(gòu)數(shù)字化供應鏈理論的基礎(chǔ)上，從國際實踐經(jīng)驗（橫向視角）和歷史發(fā)展沿革（縱向視角）的角度，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)，提出我國醫(yī)療機構(gòu)供應鏈重構(gòu)的策略、數(shù)字化管理模式與應用探索。最后，結(jié)合具有代表性的典型案例，通過條分縷析地闡述SPD模式如何嵌入醫(yī)療機構(gòu)的供應鏈管理，整理和歸納了醫(yī)療機構(gòu)供應鏈數(shù)字化管理的實踐經(jīng)驗，可為醫(yī)療機構(gòu)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗參考，幫助醫(yī)療機構(gòu)管理者和相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員拓展思路。