本書分為上、中、下三篇, 為船閘工程、海上風(fēng)電項目責(zé)任成本管理工作指南以及責(zé)任成本管理實驗室案例匯編。船閘工程和海上風(fēng)電項目責(zé)任成本工作指南主要從成本預(yù)控、過程控制、變更索賠、完工結(jié)算等方面闡述項目成本控制關(guān)鍵點; 責(zé)任成本管理實驗室案例匯編是精選課題研究成果, 闡述各類工程項目成本管理的典型做法和先進經(jīng)驗。通過嚴控分包成本、現(xiàn)場管理費和臨建設(shè)施、物資采購、物資消耗等顯性成本, 嚴防安全、質(zhì)量、環(huán)保、工效等隱性成本, 不斷提升項目成本控制水平, 提高項目創(chuàng)效能力。