本書(shū)從車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作管理、物料管理、工藝技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理、成本管理、員工績(jī)效管理及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面分為十個(gè)模塊對(duì)車(chē)間管理的各項(xiàng)職能進(jìn)行了詳細(xì)的講解。