本書分為上、下兩篇。上篇以項(xiàng)目為引導(dǎo)、以任務(wù)為引領(lǐng)，介紹了管理會(huì)計(jì)的基本概念框架、基本理論和管理會(huì)計(jì)的基本方法。下篇模擬企業(yè)典型管理會(huì)計(jì)崗位，即資金管理崗位、成本管理崗位、營運(yùn)管理崗位、績效管理崗位，采用四崗位協(xié)同作業(yè)，計(jì)算小組成績，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。