本書依托省內知名醫(yī)院醫(yī)工管理實踐專家、招標公司等資源, 將醫(yī)學裝備全生命周期劃定為采購立項、招標、驗收與存儲、使用管理、維修維保、報廢處置、服務評價等節(jié)點, 并融合組織結構建設和信息化建設等相關內容, 深入研究每個環(huán)節(jié)的操作流程和關鍵要素。旨在幫助醫(yī)療機構醫(yī)工管理人員, 熟悉全生命周期的管理要點, 實現全生命周期的質量控制, 提高使用效率, 降低管理成本。