定 價：54 元
叢書名：“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材電子商務(wù)類電子商務(wù)類專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)系列教材
- 作者：邵貴平主編
- 出版時間：2022/12/1
- ISBN：9787115602336
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F713.365.1
- 頁碼：248
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
本書共設(shè)計9個教學(xué)項目，分別為電子商務(wù)與物流管理、電子商務(wù)采購管理、電子商務(wù)倉儲管理、電子商務(wù)運(yùn)輸與配送管理、電子商務(wù)物流信息管理、電子商務(wù)與第三方物流、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)物流成本管理和跨境電商物流管理。
1.十三五國家規(guī)劃教材改版，融合新技術(shù)新要求新理念。
2.更新物流信息技術(shù)、跨境電商物流新項目。
3.融合課程思政特色，體現(xiàn)立德樹人教學(xué)理念。
4.更新大量案例，以國內(nèi)物流案例為主。
邵貴平，教授職稱，2001年至今在浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院從事電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)工作，現(xiàn)任電子商務(wù)專業(yè)教學(xué)骨干和科研骨干，浙江大學(xué)的訪問學(xué)者;2008年12月至今，在浙江馳騁物流有限公司兼任咨詢顧問及高級培訓(xùn)師。 作為電子商務(wù)專業(yè)的教學(xué)骨干，現(xiàn)主持學(xué)院女式包精品課程一項，參加省級精品課程兩項。共發(fā)表論文十余篇，其中核心期刊上發(fā)表的論文有六篇。
項目一 電子商務(wù)與物流管理 1
項目導(dǎo)入 2
知識準(zhǔn)備 3
一、電子商務(wù)的概念與模式 3
二、電子商務(wù)與物流的關(guān)系 6
三、物流管理的概念與7R理論 10
工作任務(wù) 10
一、大數(shù)據(jù)背景下物流模式的對比分析 10
二、B2C電商企業(yè)物流作業(yè)流程的識別 12
實踐應(yīng)用 15
一、戴爾公司的物流活動過程分析 15
二、亞馬遜公司的物流管理策略分析 16
任務(wù)拓展 17
一、順豐數(shù)據(jù)燈塔分析 17
二、京東物流云平臺分析 19
項目二 電子商務(wù)采購管理 21
項目導(dǎo)入 22
知識準(zhǔn)備 23
一、采購管理的概念 23
二、采購方式 29
工作任務(wù) 33
一、制訂采購計劃 33
二、尋找供應(yīng)商 35
三、簽訂采購合同 37
四、評估采購績效 39
實踐應(yīng)用 41
億看數(shù)字化采購管理系統(tǒng)操作 41
任務(wù)拓展 45
一、數(shù)字化采購平臺對比分析 45
二、MRO采購方案設(shè)計 46
項目三 電子商務(wù)倉儲管理 47
項目導(dǎo)入 48
知識準(zhǔn)備 49
一、數(shù)字化倉儲的相關(guān)概念 49
二、貨位規(guī)劃 51
三、保管技術(shù) 54
工作任務(wù) 59
一、入庫作業(yè) 59
二、出庫作業(yè) 63
三、在庫作業(yè) 65
四、ABC庫存分類管理 68
五、計算經(jīng)濟(jì)訂購批量 71
六、計算安全庫存 73
七、計算訂貨點 75
實踐應(yīng)用 75
數(shù)字化WMS的應(yīng)用 75
任務(wù)拓展 79
一、倉庫管理KPI考核 79
二、POS系統(tǒng)的應(yīng)用 80
項目四 電子商務(wù)運(yùn)輸與配送管理 82
項目導(dǎo)入 83
知識準(zhǔn)備 84
一、運(yùn)輸管理概述 84
二、配送的基本概念 91
工作任務(wù) 94
一、運(yùn)輸作業(yè)優(yōu)化 94
二、物流配送作業(yè) 98
實踐應(yīng)用 101
一、沃爾瑪優(yōu)化物流運(yùn)輸成本 101
二、物流配送模式的選擇 102
任務(wù)拓展 103
一、制訂配送需求計劃 103
二、美團(tuán)外賣的即時配送系統(tǒng)AI算法分析 105
項目五 電子商務(wù)物流信息管理 107
項目導(dǎo)入 108
知識準(zhǔn)備 109
一、物流信息系統(tǒng)概述 109
二、物流信息技術(shù) 111
工作任務(wù) 116
一、識別商品條碼 116
二、識別物流單元條碼 118
三、RFID技術(shù)的應(yīng)用 120
實踐應(yīng)用 123
一、菜鳥電子面單的應(yīng)用 123
二、EPC網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用分析 126
任務(wù)拓展 128
一、百度地圖物流大數(shù)據(jù)服務(wù)分析 128
二、亞馬遜公司的Bin系統(tǒng)分析 129
項目六 電子商務(wù)與第三方物流 131
項目導(dǎo)入 132
知識準(zhǔn)備 133
一、第三方物流概述 133
二、倉配一體化服務(wù) 136
三、第四方物流 137
工作任務(wù) 139
一、物流服務(wù)提供商的選擇 139
二、小米與蘇寧物流的戰(zhàn)略合作 141
實踐應(yīng)用 142
3PL教學(xué)模擬平臺的應(yīng)用 142
任務(wù)拓展 163
一、菜鳥物流管家應(yīng)用分析 163
二、分析京東與供應(yīng)商的合作模式 164
項目七 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 165
項目導(dǎo)入 166
知識準(zhǔn)備 167
一、供應(yīng)鏈概述 167
二、供應(yīng)鏈管理概述 170
工作任務(wù) 175
一、消除供應(yīng)鏈長鞭效應(yīng) 175
二、供應(yīng)鏈集成管理 178
三、供應(yīng)鏈績效評價 181
實踐應(yīng)用 185
一、用快速反應(yīng)策略管理供應(yīng)鏈 185
二、用有效客戶反應(yīng)策略管理供應(yīng)鏈 188
任務(wù)拓展 192
一、JIT供應(yīng)鏈分析 192
二、三只松鼠供應(yīng)鏈分析 192
項目八 電子商務(wù)物流成本管理 194
項目導(dǎo)入 195
知識準(zhǔn)備 196
一、物流成本概述 196
二、物流成本管理概述 201
工作任務(wù) 204
一、物流成本核算 204
二、作業(yè)成本法的應(yīng)用 205
實踐應(yīng)用 212
一、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法控制物流成本 212
二、運(yùn)用CVP法控制物流成本 214
任務(wù)拓展 217
一、運(yùn)用CVP法分析手淘店鋪的運(yùn)營 217
二、物流作業(yè)成本核算 217
項目九 跨境電商物流管理 219
項目導(dǎo)入 220
知識準(zhǔn)備 221
一、跨境電商物流的概念 221
二、跨境電商物流系統(tǒng) 223
工作任務(wù) 224
一、B2C跨境電商出口物流模式分析 224
二、B2C跨境電商進(jìn)口物流模式分析 230
三、B2B跨境電商出口貨物 232
四、B2B跨境電商進(jìn)口貨物 238
實踐應(yīng)用 241
一、B2B跨境電商國外寄樣 241
二、常見進(jìn)出口單證的認(rèn)知與繕制 243
任務(wù)拓展 247
一、跨境電商物流服務(wù)的選擇 247
二、制訂海外倉補(bǔ)貨計劃 248
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