編企業(yè)合規(guī)基本理論
章企業(yè)合規(guī)概述
節(jié)企業(yè)合規(guī)的基本范疇
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)的主題
第三節(jié)企業(yè)合規(guī)的屬性
第四節(jié)企業(yè)合規(guī)的價值
第二章企業(yè)合規(guī)中的概念
節(jié)企業(yè)合規(guī)的基本概念
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)日常管理中的概念
第三節(jié)不合規(guī)行為管理相關(guān)概念
第三章企業(yè)合規(guī)的域外考察
節(jié)國際組織
第二節(jié)美國
第三節(jié)其他具有代表性的國家
第二編企業(yè)合規(guī)管理體系
第四章企業(yè)合規(guī)管理體系概述
節(jié)企業(yè)合規(guī)管理體系的概念與構(gòu)成
第二節(jié)企業(yè)合規(guī)管理體系的主要模式
第三節(jié)合規(guī)管理與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)管理模式的關(guān)系
第五章企業(yè)合規(guī)管理體系的建設(shè)要點
節(jié)合規(guī)從高層做起
第二節(jié)合規(guī)風(fēng)險識別與評估機制
第三節(jié)合規(guī)管理制度體系
第四節(jié)合規(guī)管理組織體系
第五節(jié)合規(guī)管理運行機制
第六節(jié)合規(guī)文化機制
第七節(jié)不合規(guī)行為管理機制
第六章企業(yè)合規(guī)管理體系評估
節(jié)企業(yè)合規(guī)管理體系的有效性
第二節(jié)《企業(yè)合規(guī)管理體系評估》概述
第三節(jié)企業(yè)的合規(guī)管理體系設(shè)計的有效性標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié)企業(yè)的合規(guī)管理體系執(zhí)行的有效性標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié)企業(yè)的合規(guī)管理體系應(yīng)對不合規(guī)行為的有效性標(biāo)準(zhǔn)
第六節(jié)《企業(yè)合規(guī)管理體系評估》的特點
第三編企業(yè)合規(guī)的中國模式
第七章企業(yè)合規(guī)在中國的發(fā)展
節(jié)企業(yè)合規(guī)被引入中國階段
第二節(jié)外資企業(yè)在中國開展實質(zhì)合規(guī)階段
第三節(jié)中國全力推動和發(fā)展企業(yè)合規(guī)階段
第四節(jié)企業(yè)合規(guī)在中國發(fā)展的展望
第八章涉案企業(yè)合規(guī)的實體法與程序法適用問題
節(jié)涉案企業(yè)合規(guī)改革概述
第二節(jié)企業(yè)刑事合規(guī)與涉案企業(yè)案件處理
第三節(jié)涉案企業(yè)合規(guī)建設(shè)、評估和審查
附錄