目　錄

第一篇　設計咨詢理論

第一章　設計咨詢綜述

　第一節(jié)　設計咨詢的背景與概念

　　一、設計咨詢的背景

　　二、設計咨詢的概念

　　三、設計咨詢與全過程工程咨詢

　第二節(jié)　設計咨詢的依據(jù)與原則

　　一、設計咨詢的依據(jù)

　　二、設計咨詢的原則

　第三節(jié)　設計咨詢的工作目標

　第四節(jié)　設計咨詢的意義與作用

　　一、設計咨詢的意義

　　二、設計咨詢的作用

　第五節(jié)　設計咨詢的服務范圍

　　一、設計咨詢服務階段

　　二、設計咨詢管理范圍

　第六節(jié)　設計咨詢的新趨勢

　　一、設計咨詢服務范圍持續(xù)延伸

　　二、信息技術(shù)在設計咨詢中的應用

　　三、設計咨詢專業(yè)化發(fā)展趨勢

第二章　設計咨詢與目標控制

　第一節(jié)　設計咨詢與項目投資控制

　　一、項目投資控制概述

　　二、項目投資控制目標

　　三、項目投資控制設計咨詢的工作任務

　　四、項目投資控制設計咨詢的工作要點

　　五、項目投資控制設計咨詢的工作方法

　第二節(jié)　設計咨詢與項目質(zhì)量控制

　　一、項目質(zhì)量控制概述

　　二、項目質(zhì)量控制目標

　　三、項目質(zhì)量控制設計咨詢的工作任務

　　四、項目質(zhì)量控制設計咨詢的工作要點

　　五、項目質(zhì)量控制設計咨詢的工作方法

　第三節(jié)　設計咨詢與項目進度控制

　　一、項目進度控制概述

　　二、項目進度控制目標

　　三、項目進度控制設計咨詢的工作任務

　　四、項目進度控制設計咨詢的工作要點

　　五、項目進度控制設計咨詢的工作方法

第三章　設計咨詢組織與管理

　第一節(jié)　設計咨詢組織機構(gòu)與職責

　　一、設計咨詢組織機構(gòu)的建立

　　二、設計咨詢機構(gòu)的職責

　　三、設計咨詢經(jīng)理的職責

　　四、專業(yè)咨詢工程師的職責

　　五、綜合管理員的職責

　第二節(jié)　設計咨詢基本管理制度

　　一、基本管理制度建設要求

　　二、基本管理制度建議清單

　第三節(jié)　設計咨詢工作大綱與細則

　　一、設計咨詢工作大綱

　　二、設計咨詢實施細則

　第四節(jié)　全過程設計咨詢流程

第四章　設計咨詢過程管理

　第一節(jié)　決策階段設計咨詢

　　一、決策階段設計咨詢工作內(nèi)容

　　二、決策階段設計咨詢工作流程

　　三、決策階段技術(shù)管理要點

　　四、決策階段設計咨詢成果文件

　　五、決策階段設計咨詢總結(jié)

　第二節(jié)　勘察階段設計咨詢

　　一、勘察階段設計咨詢工作內(nèi)容

　　二、勘察階段設計咨詢工作流程

　　三、勘察階段技術(shù)管理要點

　　四、勘察階段設計咨詢成果文件

　　五、勘察階段設計咨詢總結(jié)

　第三節(jié)　設計階段設計咨詢

　　一、設計階段設計咨詢工作內(nèi)容

　　二、設計階段設計咨詢工作流程

　　三、設計階段技術(shù)管理要點

　　四、設計階段設計咨詢成果文件

　　五、設計階段設計咨詢總結(jié)

　第四節(jié)　施工階段設計咨詢

　　一、施工階段設計咨詢工作內(nèi)容

　　二、施工階段設計咨詢工作流程

　　三、施工階段技術(shù)管理要點

　　四、施工階段設計咨詢成果文件

　　五、施工階段設計咨詢總結(jié)

　第五節(jié)　竣工驗收階段設計咨詢

　　一、竣工驗收階段設計咨詢工作內(nèi)容

　　二、竣工驗收階段設計咨詢工作流程

　　三、竣工驗收階段技術(shù)管理要點

　　四、竣工驗收階段設計咨詢成果文件

　　五、竣工驗收階段設計咨詢總結(jié)

第五章　專項設計咨詢

　第一節(jié)　綠色建筑咨詢

　　一、綠色建筑概述

　　二、國內(nèi)外主要綠色建筑認證

　　三、綠色建筑咨詢工作內(nèi)容

　　四、綠色建筑評價基本要求

　第二節(jié)　海綿城市咨詢

　　一、海綿城市的含義

　　二、海綿城市設計審查要點

　　三、海綿城市評價內(nèi)容與要求

　第三節(jié)　超限專項審查

　　一、超限高層建筑工程范圍

　　二、超限專項審查的主要內(nèi)容

　　三、超限專項審查要點

　第四節(jié)　消防設計審查

　　一、消防設計審查范圍

　　二、消防設計審查內(nèi)容

　　三、消防設計審查要點

　第五節(jié)　建筑信息模型（BIM）

　　一、建筑信息模型（BIM）概述

　　二、建筑信息模型（BIM）咨詢工作內(nèi)容

　　三、建筑信息模型（BIM）咨詢工作要點

　　四、建筑信息模型（BIM）的應用

　第六節(jié)　其他專項設計咨詢

第二篇　設計咨詢實務

第六章　深圳醫(yī)院群項目

　第一節(jié)　項目概況與項目特點

　　一、深圳市醫(yī)院群項目工程概況

　　二、深圳市醫(yī)院群項目工程特點

　第二節(jié)　設計咨詢?nèi)蝿张c內(nèi)容

　　一、項目前期階段設計咨詢

　　二、項目施工階段設計咨詢

　第三節(jié)　卓越管理總結(jié)

　　一、目標先行

　　二、計劃管理

　　三、程序化管理

　　四、經(jīng)驗交流和培訓

　　五、有效溝通

　第四節(jié)　精細管理總結(jié)（設計咨詢過程中的提煉）

　　一、進度管理

　　二、投資管理

　　三、質(zhì)量管理

　　四、信息及資料管理

第七章　巴布亞新幾內(nèi)亞某鎳鈷項目

　第一節(jié)　項目概況與項目特點

　　一、項目概況

　　二、項目特點

　第二節(jié)　設計咨詢范圍與工作內(nèi)容

　　一、設計咨詢的范圍

　　二、設計咨詢的工作內(nèi)容

　第三節(jié)　設計咨詢方案

　　一、設計咨詢工作方法與程序

　　二、設計咨詢關(guān)鍵控制點

　　三、設計階段目標控制措施

　第四節(jié)　設計咨詢精細管理總結(jié)

　　一、設計咨詢組織機構(gòu)

　　二、設計咨詢前期工作

　　三、初步設計階段工作

　　四、施工圖設計階段工作

　　五、設計階段投資控制工作

第八章　某民用高層項目技術(shù)咨詢

　第一節(jié)　項目工程概況

　第二節(jié)　技術(shù)咨詢的目的

　第三節(jié)　技術(shù)咨詢的依據(jù)