本書借助營銷理念對(duì)應(yīng)用型本科高校圖書館進(jìn)行了深入分析, 不僅發(fā)現(xiàn)了其蘊(yùn)含的巨大價(jià)值, 也發(fā)現(xiàn)了其面臨的巨大危機(jī), 不僅發(fā)現(xiàn)了其自身的優(yōu)勢, 也發(fā)現(xiàn)了其內(nèi)在的不足。如何轉(zhuǎn)危為機(jī)、順勢而為, 在新時(shí)代打造出自己的天地, 是本書提出的解決之道。
第一章 高校圖書館的現(xiàn)狀及面臨的危機(jī)·
第一節(jié)高校圖書館的現(xiàn)狀
第二節(jié)應(yīng)用型本科高校圖書館的危機(jī)
第二章更好地認(rèn)識(shí)讀者——STP（營銷戰(zhàn)略三要素）理論及啟示
節(jié) STP理論概述…
第二節(jié)STP理論圖書館應(yīng)用研究
第三節(jié)細(xì)分更好地認(rèn)識(shí)讀者
第三章更好地認(rèn)識(shí)自己——SWOT（態(tài)勢分析法）及啟示
節(jié) SWOT概述
第二節(jié) SWOT圖書館應(yīng)用研究
第三節(jié)對(duì)比更好地認(rèn)識(shí)自己
第四章更好地認(rèn)識(shí)產(chǎn)品——4P營銷理論及啟示
節(jié)4P營銷理論概述
第二節(jié)4P營銷理論圖書館應(yīng)用研究
第三節(jié) 動(dòng)態(tài)更好地認(rèn)識(shí)服務(wù)
第五章更好地認(rèn)識(shí)環(huán)境——PEST（宏觀環(huán)境）分析模型及啟示
節(jié)PEST分析模型概述
第二節(jié)PEST分析模型與圖書館應(yīng)用研究
第三節(jié)維度更好地認(rèn)識(shí)環(huán)境
第六章更好地認(rèn)識(shí)關(guān)系——4R營銷理論及啟示
節(jié)4R營銷理論概述
第二節(jié)4R營銷理論圖書館應(yīng)用研究
第三節(jié)鏈接更好地認(rèn)識(shí)關(guān)系
第七章 更好地利用資源——網(wǎng)絡(luò)整合營銷理論及啟示
節(jié)網(wǎng)絡(luò)整合營銷理論概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)整合營銷理論圖書館應(yīng)用研究
第三節(jié)整合更好地利用資源
第八章立體營銷重塑自我——應(yīng)用型本科高校圖書館營銷策略實(shí)例分析
節(jié)應(yīng)用型本科高校圖書館立體營銷模型
第二節(jié)南通理工學(xué)院圖書館的現(xiàn)狀分析
第三節(jié)南通理工學(xué)院圖書館的發(fā)展策略
第九章弱傳播——高校圖書館公眾號(hào)營銷新視角
節(jié)高校圖書館公眾號(hào)運(yùn)營情況
第二節(jié)高校圖書館公眾號(hào)運(yùn)營情況分析
第三節(jié) 高校圖書館公眾號(hào)運(yùn)營建議
參考文獻(xiàn)
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