第一章 緒論

1.1 理論緣起

1.2 文獻綜述

1.3 研究內(nèi)容

1.4 研究意義

1.5 創(chuàng)新之處

第二章 企業(yè)社會責(zé)任：從基本博弈到融入企業(yè)戰(zhàn)略

2.1 企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的基本博弈

2.2 社會責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略的基本緣由

2.3 社會責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略融合的理論依據(jù)

第三章 戰(zhàn)略性社會責(zé)任的維度評估標(biāo)準(zhǔn)

3.1 戰(zhàn)略性社會責(zé)任的邏輯演進

3.2 戰(zhàn)略性社會責(zé)任履行維度評估標(biāo)準(zhǔn)

第四章 戰(zhàn)略性社會責(zé)任的承擔(dān)決策機理

4.1 企業(yè)社會責(zé)任決策研究的理論緣起

4.2 企業(yè)社會責(zé)任決策理論的基本依據(jù)

4.3 企業(yè)社會責(zé)任決策的內(nèi)容體系框架

4.4 嵌入企業(yè)戰(zhàn)略視野的社會責(zé)任投入決策過程框架

第五章 戰(zhàn)略性社會責(zé)任與企業(yè)競爭優(yōu)勢傳導(dǎo)機理

5.1 戰(zhàn)略性社會責(zé)任與關(guān)系資源：正面評價和積極歸因

5.2 關(guān)系資源與企業(yè)競爭優(yōu)勢：VRIS框架下的機會平臺和安全網(wǎng)

第六章 戰(zhàn)略性社會責(zé)任與企業(yè)競爭優(yōu)勢的案例研究

6.1 研究設(shè)計

6.2 案例分析與討論

6.3 延伸性討論與管理啟示

第七章 企業(yè)社會責(zé)任的管理效應(yīng)——基于企業(yè)金融化視角

7.1 企業(yè)社會責(zé)任管理效應(yīng)的提出

7.2 文獻綜述、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

7.3 研究設(shè)計

7.4 實證結(jié)果及分析

第八章 企業(yè)社會責(zé)任報告的資源配置效應(yīng)——基于資產(chǎn)誤定價視角

8.1 文獻與研究假說

8.2 研究設(shè)計

8.3 實證結(jié)果分析

8.4 擴展性分析

第九章 企業(yè)社會責(zé)任報告的市場信息效應(yīng)——基于分析師預(yù)測視角

9.1 文獻回顧

9.2 理論分析與研究假設(shè)

9.3 研究設(shè)計

9.4 實證結(jié)果分析

9.5 進一步分析

第十章 研究結(jié)論與展望

10.1 研究結(jié)論

10.2 研究展望

參考文獻