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本書從PPP模式的運作方式和合作機制入手，創(chuàng)新建立不同類型合作模式下的現(xiàn)金流計量法用于評估PPP項目支出；利用計算所得開展實證分析，初步探究PPP與地方政府財政支出之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，對PPP項目風險因素進行識別重新歸納，選取可分擔但難以有效控制的風險作為分析變量進行評估，并對實踐中的風險分擔策略評價。本書提出PPP對財政支出的代替效應(yīng)理論，對PPP支出與地方政府債務(wù)兩者之間的傳導(dǎo)關(guān)系進行驗證，進一步分析PPP對地方政府債務(wù)風險的相對化解作用。

目錄
第1 章　緒　論………………………………………………………………… 1
　　 1. 1　研究背景與意義 …………………………………………………… 1
　　　　 1. 1. 1　研究背景 …………………………………………………… 1
　　　　 1. 1. 2　研究意義 …………………………………………………… 3
　　 1. 2　技術(shù)路線與研究內(nèi)容 ……………………………………………… 5
　　 1. 3　研究方法 …………………………………………………………… 7
第2 章　文獻綜述……………………………………………………………… 9
　　 2. 1　 PPP 項目的風險 …………………………………………………… 9
　　　　 2. 1. 1　 PPP 項目的風險識別 ……………………………………… 9
　　　　 2. 1. 2　 PPP 項目的風險評估……………………………………… 12
　　　　 2. 1. 3　 PPP 項目的風險控制與分擔……………………………… 14
　　 2. 2　 PPP 模式與地方政府債務(wù)風險 ………………………………… 18
　　　　 2. 2. 1　地方政府債務(wù)……………………………………………… 18
　　　　 2. 2. 2　 PPP 模式與地方政府債務(wù)的風險………………………… 22
　　　　 2. 2. 3　 PPP 模式與地方政府隱性債務(wù)及或有債務(wù)……………… 24
　　 2. 3　文獻評述…………………………………………………………… 26
第3 章　 PPP 及其風險的理論分析 ………………………………………… 28
　　 3. 1　 PPP 的性質(zhì)與特征 ……………………………………………… 28
　　　　 3. 1. 1　 PPP 的界定………………………………………………… 28
　　　　 3. 1. 2　 PPP 的本質(zhì)特征…………………………………………… 31
　　　　 3. 1. 3　 PPP 模式的優(yōu)點…………………………………………… 34
　　　　 3. 1. 4　 PPP 的參與主體…………………………………………… 36
　　　　 3. 1. 5　 PPP 的主要應(yīng)用范圍……………………………………… 40
　　　　 3. 1. 6　我國 PPP 的發(fā)展現(xiàn)狀 …………………………………… 43
　　 3. 2　 PPP 的理論基礎(chǔ) ………………………………………………… 46
3. 2. 1　新公共管理理論…………………………………………… 46
　　　　 3. 2. 2　公共品理論………………………………………………… 48
　　　　 3. 2. 3　產(chǎn)權(quán)理論…………………………………………………… 49
　　 3. 3　 PPP 的風險分擔與化解 ………………………………………… 50
　　 3. 4　小結(jié)………………………………………………………………… 52
第4 章　 PPP 風險評估的前置分析: 項目的現(xiàn)金流與地方政府支出 …… 53
　　 4. 1　引言………………………………………………………………… 53
　　 4. 2　 PPP 的物有所值評價法 ………………………………………… 53
　　　　 4. 2. 1　物有所值評價法的原理與內(nèi)容…………………………… 53
　　　　 4. 2. 2　物有所值評價法的不足…………………………………… 55
　　 4. 3　 PPP 的現(xiàn)金流計量法 …………………………………………… 57
　　　　 4. 3. 1　現(xiàn)金流計量法的原理與優(yōu)勢……………………………… 57
　　　　 4. 3. 2　現(xiàn)金流計量法的項目模式分類…………………………… 60
　　　　 4. 3. 3　 PPP 項目現(xiàn)金流計量法…………………………………… 62
　　　　 4. 3. 4　傳統(tǒng)政府采購模式現(xiàn)金流計量法………………………… 67
　　 4. 4　 PPP 模式與傳統(tǒng)政府采購模式的公共部門支出對比 ………… 70
　　　　 4. 4. 1　不考慮折現(xiàn)的情景分析…………………………………… 70
　　　　 4. 4. 2　考慮折現(xiàn)的情景分析……………………………………… 74
　　　　 4. 4. 3　支出形態(tài)…………………………………………………… 77
　　 4. 5　 PPP 模式對地方政府支出的影響 ……………………………… 81
　　　　 4. 5. 1　基本設(shè)定與分析…………………………………………… 81
　　　　 4. 5. 2　數(shù)據(jù)描述與研究方法……………………………………… 83
　　　　 4. 5. 3　實證分析…………………………………………………… 86
　　　　 4. 5. 4　穩(wěn)健性檢驗………………………………………………… 89
　　 4. 6　小結(jié)………………………………………………………………… 90
第5 章　 PPP 項目微觀風險的評估與分擔 ………………………………… 92
　　 5. 1　引言………………………………………………………………… 92
　　 5. 2　 PPP 項目微觀風險的識別 ……………………………………… 92
　　　　 5. 2. 1　 PPP 項目風險中的宏觀因素風險………………………… 93
　　　　 5. 2. 2　 PPP 項目風險中的微觀因素風險………………………… 95
　　 5. 3　 PPP 項目微觀風險的評估 ……………………………………… 99
　　　　 5. 3. 1　 PPP 項目微觀風險的評估方法 ………………………… 100
　　　　 5. 3. 2　 PPP 項目微觀風險的實證分析 ………………………… 106
5. 4　 PPP 項目微觀風險的分擔 ……………………………………… 109
　　　　 5. 4. 1　 PPP 項目微觀風險的分擔及其博弈 …………………… 109
　　　　 5. 4. 2　實踐中 PPP 項目微觀風險的分擔策略 ………………… 115
　　　　 5. 4. 3　實踐中 PPP 項目微觀風險分擔效果的評估方法 ……… 117
　　　　 5. 4. 4　數(shù)值模擬 ………………………………………………… 119
　　 5. 5　小結(jié) ……………………………………………………………… 129
第6 章　 PPP 與地方政府債務(wù)風險的評估與化解 ……………………… 130
　　 6. 1　引言 ……………………………………………………………… 130
　　 6. 2　我國地方政府債務(wù)及其風險 …………………………………… 130
　　　　 6. 2. 1　我國地方政府債務(wù)的界定、分類與規(guī)模 ……………… 130
　　　　 6. 2. 2　我國地方政府債務(wù)的發(fā)展與風險 ……………………… 132
　　 6. 3　 PPP 與我國地方政府債務(wù)風險的化解 ………………………… 136
　　　　 6. 3. 1　地方政府債務(wù)融資方式的不足與 PPP 的優(yōu)勢 ………… 136
　　　　 6. 3. 2　 PPP 與地方政府支出責任 ……………………………… 139
　　　　 6. 3. 3　 PPP 與地方政府債務(wù)的替代關(guān)系 ……………………… 140
　　　　 6. 3. 4　 PPP 對化解地方政府債務(wù)風險的相對作用 …………… 143
　　 6. 4　 PPP 對化解地方政府債務(wù)風險相對作用的評估 ……………… 147
　　　　 6. 4. 1　 PPP 相對降低負債率的數(shù)值估計 ……………………… 147
　　　　 6. 4. 2　 PPP 相對降低外源融資需求的實證分析 ……………… 151
　　 6. 5　小結(jié) ……………………………………………………………… 157
第7 章　結(jié)論與建議………………………………………………………… 159
　　 7. 1　主要結(jié)論 ………………………………………………………… 159
　　 7. 2　政策建議 ………………………………………………………… 161
　　　　 7. 2. 1　完善 PPP 項目管理與微觀風險管理 …………………… 161
　　　　 7. 2. 2　發(fā)揮 PPP 化解地方政府債務(wù)風險的作用 ……………… 163
參考文獻……………………………………………………………………… 164
后　記………………………………………………………………………… 174

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