本書共分為六章。笫一章梳理成本管理和戰(zhàn)略管理的原理和經(jīng)典框架并探討將成本管理思維與企業(yè)戰(zhàn)略定位選擇和戰(zhàn)略執(zhí)行相結(jié)合。第二章和第三章分別介紹作業(yè)成本管理和目標(biāo)成本管理這兩種適用范圍廣并且具有重要應(yīng)用價值的成本管理工具和體系。第四章至第六章分別對應(yīng)質(zhì)量成本管理、價值鏈成本管理和環(huán)境成本管理。