隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)
展，項目管理理論不斷創(chuàng)新
，企業(yè)管理創(chuàng)新實踐也在廣
泛開展。與此相適應(yīng)，現(xiàn)代
企業(yè)管理所涉及的內(nèi)容也應(yīng)
及時反映時代的變革要求。
為適應(yīng)項目管理企業(yè)管
理實踐活動的需要，以及培
養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理人才的要求
，筆者在總結(jié)多年經(jīng)濟管理
教學(xué)、科研和實踐活動的基
礎(chǔ)上編寫了該教材。企業(yè)管
理的目的是使企業(yè)人力、物
力、財力資源得到優(yōu)化配置
，能夠以最小的投入獲得最
大的產(chǎn)出，即在項目運營經(jīng)
營活動中，通過科學(xué)組織管
理，實現(xiàn)成本低、費用省、
效率高、效益好的最佳效果
。企業(yè)管理的對象就是企業(yè)
各項資源以及項目運營經(jīng)營
活動的全過程。在企業(yè)管理
活動中，必須牢牢把握科學(xué)
發(fā)展觀，就是要按照客觀經(jīng)
濟規(guī)律辦事，要實事求是，
認(rèn)真研究經(jīng)濟規(guī)律，研判市
場變化趨勢，掌握經(jīng)濟活動
的主動權(quán)，從而抓住市場機
會，有效地降低和化解市場
風(fēng)險。