序 言

2013年12月，日本經(jīng)濟新聞社（簡稱“日經(jīng)”）等三家報社依照慣例在大倉飯店舉辦了經(jīng)濟學家年末茶話會，在會上，安倍晉三首相揚揚得意地說：“諸位經(jīng)濟學家，一年前你們沒有人想到今天的股價會如此高漲吧，這就是‘安倍經(jīng)濟學’的成果�！�
這番話聽來仿佛就是在夸口“股價可以解決一切問題”。
在前一年12月的大選中，安倍晉三率領的自民黨大獲全勝，組建了第二次安倍內閣。不久，日本銀行總裁黑田東彥便提出前所未有的金融緩和政策。幾乎與此同時，安倍內閣也施行了一系列被稱為“安倍經(jīng)濟學”的經(jīng)濟政策。
“安倍經(jīng)濟學”由三大支柱構成，即大膽的金融政策、靈活的財政政策、促進民間投資的發(fā)展戰(zhàn)略。在這些政策的刺激下，股價在短期內迅速攀升了將近1.5倍，日經(jīng)平均指數(shù)突破了1.5萬日元大關。安倍政權的最大目標是擺脫通貨緊縮。安倍首相似乎篤定只要借助股價高漲的局面就能輕而易舉地達成目標。這種想法真是讓人心驚膽戰(zhàn)。
作為經(jīng)濟記者，40年來我一直觀察著市場經(jīng)濟，我認為“從長期來看，市場無法被控制”。
在20世紀80年代后半期，日本經(jīng)歷了泡沫經(jīng)濟的時代。泡沫經(jīng)濟并非經(jīng)濟的繁榮，它是因為股票與不動產(chǎn)等特定資產(chǎn)的價格不斷膨脹，遠遠超出它們的實際價值，從而導致市場經(jīng)濟無法實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一種現(xiàn)象。
在泡沫經(jīng)濟的最高峰，由于股價高漲，投資股市的收益甚至超過了平民百姓的年收入，同時，市中心出現(xiàn)了普通白領即使辛勤工作四輩子也買不起的高價公寓。這些現(xiàn)象足以摧毀人們的價值觀。大家都開始覺得辛勤勞動不劃算，對貧富差距怨聲載道。在狂熱的拜金潮中，人們陷入欲望的旋渦，悲嘆人生卻又無法自拔。
泡沫經(jīng)濟給社會留下了極大的后遺癥，那就是泡沫經(jīng)濟破滅后的通貨緊縮。健全的市場經(jīng)濟體制無法發(fā)揮作用，商品價格過分下跌。20世紀90年代以后的20年被稱為“失去的20年”，而這正是我們?yōu)?0世紀80年代那個異樣的泡沫經(jīng)濟時代所必須付出的代價。
資本主義的歷史是泡沫經(jīng)濟與通貨緊縮這兩種病癥交替發(fā)生的歷史。以數(shù)十年為單位，這兩種危機循環(huán)往復。麻煩就在于，泡沫經(jīng)濟孕育了通貨緊縮的隱患，而治理通貨緊縮又為將來的泡沫經(jīng)濟埋下了伏筆。
雖然不能完全防止泡沫經(jīng)濟與通貨緊縮，但還是可以盡力將它們的惡果減至最小。能夠采取的措施就是“財政政策”“金融政策”與“長期的結構性改革”，而舵手就是日本首相與日本銀行的總裁。
為政者必須具有遠見卓識，在面臨通貨緊縮時就預想到今后的泡沫經(jīng)濟，并為此果斷地出臺防治措施。這是因為當下有重大效果的政策也可能在將來產(chǎn)生副作用，從而引發(fā)另一種危機。
因此，站在權力頂點的領導者除了“睿智”與“果斷”以外，還必須“謙虛”。這個謙虛是指，要理解“市場具有不確定性，是不可控的”，同時也要相信市場的自我調節(jié)功能。而在前述安倍首相的夸口中，顯然缺乏這種謙虛。