第一章供應(yīng)鏈變革及發(fā)展機遇 第一節(jié)全球供應(yīng)鏈的變革與不確定性 一、技術(shù)引領(lǐng)變革 二、不確定性沖擊全球供應(yīng)鏈 第二節(jié)供應(yīng)鏈的發(fā)展機遇及解決方案 一、供應(yīng)鏈發(fā)展新機遇 二、人才與創(chuàng)新解決方案 第二章顛覆供應(yīng)鏈之關(guān)鍵技術(shù) 第一節(jié)自動化 一、自動化技術(shù)應(yīng)用前景 二、供應(yīng)鏈自動化的價值 三、供應(yīng)鏈自動化的困難 四、供應(yīng)鏈自動化的發(fā)展趨勢 五、供應(yīng)鏈自動化與數(shù)字化 六、無人港口——洋山港 七、智能倉庫系統(tǒng) 八、超自動化 第二節(jié)物聯(lián)網(wǎng)（IOT） 一、物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生 二、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)框架 三、物聯(lián)網(wǎng)如何改變供應(yīng)鏈 四、物聯(lián)網(wǎng)對供應(yīng)鏈的價值 五、物聯(lián)網(wǎng)給供應(yīng)鏈帶來的新挑戰(zhàn) 六、物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 第三節(jié)大數(shù)據(jù) 一、大數(shù)據(jù)發(fā)展歷程 二、大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺的發(fā)展 三、大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺Hadoop 四、大數(shù)據(jù)如何助力供應(yīng)鏈管理 五、大數(shù)據(jù)和客戶體驗 六、大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈預(yù)測分析實踐 第四節(jié)人工智能 一、人工智能（AI）發(fā)展歷程 二、人工智能/機器學(xué)習(xí)/類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 三、人工智能在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 四、如何為供應(yīng)鏈智能化做準(zhǔn)備 五、智能化供應(yīng)鏈的應(yīng)用 第五節(jié)ChatGPT如何賦能物流供應(yīng)鏈 一、什么是ChatGPT 二、ChatGPT的優(yōu)點 三、ChatGPT的缺點 四、ChatGPT在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場景 五、ChatGPT與其他新興技術(shù)的整合 六、ChatGPT的價值 第六節(jié)智能OCR自動化處理物流單據(jù) 一、智能OCR可以自動化處理物流文件 二、智能OCR單證處理案例分享 第七節(jié)虛擬增強現(xiàn)實技術(shù) 一、虛擬增強現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展 二、什么是增強現(xiàn)實/虛擬現(xiàn)實 三、虛擬/增強現(xiàn)實技術(shù)的挑戰(zhàn) 四、應(yīng)用案例 第八節(jié)“數(shù)字孿生” 一、“數(shù)字孿生”技術(shù)的發(fā)展 二、“數(shù)字孿生”的本質(zhì) 三、“數(shù)字孿生”的價值 四、“數(shù)字孿生”與其他技術(shù)的關(guān)聯(lián) 五、“數(shù)字孿生”如何創(chuàng)造價值 六、“數(shù)字孿生”在供應(yīng)鏈領(lǐng)域的應(yīng)用 第九節(jié)增強數(shù)據(jù)智能 一、數(shù)據(jù)智能 二、數(shù)據(jù)智能的核心技術(shù) 三、與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析工具BI的區(qū)別 四、增強數(shù)據(jù)智能優(yōu)化供應(yīng)鏈決策案例 第十節(jié)區(qū)塊鏈 一、什么是區(qū)塊鏈 二、區(qū)塊鏈如何工作 三、區(qū)塊鏈的應(yīng)用與發(fā)展 四、基于供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)的區(qū)塊鏈解決方案 五、如何在供應(yīng)鏈中運用區(qū)塊鏈技術(shù) 六、供應(yīng)鏈中區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用案例 第十一節(jié)信息安全 一、航運巨頭遭受的網(wǎng)絡(luò)攻擊 二、針對供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)攻擊類型 三、信息安全與安全策略 四、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)安全實用舉措 第十二節(jié)邊緣計算 一、邊緣計算的發(fā)展 二、邊緣計算的組件 三、邊緣計算與智能卡車運輸 四、邊緣計算在物流供應(yīng)鏈中的應(yīng)用場景 五、邊緣計算應(yīng)用案例 第三章供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢與創(chuàng)新解決方案 第一節(jié)供應(yīng)鏈可視化 一、供應(yīng)鏈可視化的要點、系統(tǒng)整合、適用行業(yè)及價值 二、供應(yīng)鏈可視化的實施步驟 三、供應(yīng)鏈可視化方案分享 第二節(jié)供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 一、KPI 二、供應(yīng)鏈管理的15個KPI 第三節(jié)供應(yīng)鏈控制塔 一、何為供應(yīng)鏈控制塔 二、供應(yīng)鏈控制塔與供應(yīng)鏈績效管理 三、供應(yīng)鏈控制塔的價值 四、供應(yīng)鏈控制塔需整合的數(shù)據(jù) 五、建立供應(yīng)鏈控制塔的難點及聯(lián)想集團的成功經(jīng)驗 第四節(jié)物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程外包 一、什么是業(yè)務(wù)流程外包 二、BPO對企業(yè)的價值 三、影響B(tài)PO的技術(shù) 四、選擇業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)關(guān)注的重點 五、物流供應(yīng)鏈BPO服務(wù)案例分享 第五節(jié)可持續(xù)供應(yīng)鏈 一、材料創(chuàng)新重構(gòu)供應(yīng)鏈 二、“人工智能+機器學(xué)習(xí)+智能算法” 三、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展案例 四、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng) 五、智能傳感器 六、機器人和自動化 七、公共云企業(yè)資源規(guī)劃工具（ERP） 八、區(qū)塊鏈 第六節(jié)綠色包裝 一、綠色包裝 二、可持續(xù)包裝解決方案的挑戰(zhàn) 三、綠色包裝的意義 四、可循環(huán)包裝 第七節(jié)數(shù)字化貨運代理人 一、貨運代理 二、技術(shù)驅(qū)動的數(shù)字化貨代案例 第八節(jié)物流運輸之創(chuàng)新趨勢及案例 一、自動駕駛 二、綠色能源 三、電動運輸 四、人工智能 五、物聯(lián)網(wǎng) 六、移動即服務(wù) 七、區(qū)塊鏈 八、智能航運 九、“最后一公里”交付 第九節(jié)全球二十家物流供應(yīng)鏈初創(chuàng)企業(yè) 一、Cargo.one 二、Flock Freight 三、Budbee 四、Airmee 五、DocuAI 六、FourKites 七、AxleHire 八、SiCepat Ekspres 九、Lalamove(貨拉拉) 十、Sennder 十一、Paack 十二、Happy Returns 十三、Cubyn 十四、Flowspace 十五、Schüttflix 十六、Bringg 十七、Nuvocargo 十八、Huboo 十九、Seven Senders 二十、GoFor 第十節(jié)物流管理系統(tǒng) 一、物流管理系統(tǒng)的功能 二、內(nèi)部獨立部署VS SaaS方案 三、自主開發(fā)VS外包模式 四、知名物流信息管理系統(tǒng) 第四章行業(yè)案例分享 第一節(jié)電子制造業(yè)供應(yīng)鏈 一、制造業(yè)供應(yīng)鏈面臨的問題 二、電子制造業(yè)供應(yīng)鏈 三、電子制造業(yè)進項物流管理 四、電子品牌商的全球供應(yīng)鏈管理 第二節(jié)冷鏈物流供應(yīng)鏈 一、冷鏈供應(yīng)鏈發(fā)展 二、冷鏈物流 三、冷鏈物流的運作要求 四、冷鏈物流的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展 五、蜀海供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新歷程 第三節(jié)時尚業(yè)供應(yīng)鏈 一、時尚業(yè)供應(yīng)鏈的透明度 二、時尚業(yè)供應(yīng)鏈的復(fù)雜度 三、區(qū)塊鏈對時尚業(yè)供應(yīng)鏈透明度的價值 第四節(jié)汽車供應(yīng)鏈 一、汽車供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龅陌l(fā)展 二、汽車供應(yīng)鏈特點 三、汽車供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢和重要影響 四、汽車供應(yīng)鏈管理方案 五、案例分享：智能供應(yīng)鏈解決方案優(yōu)化全球供應(yīng)鏈管理 結(jié)語