目 錄 第一篇 中國金融業(yè)中的中國保險/ 1 中國金融業(yè)的金融力量/ 2 中國金融業(yè)的業(yè)態(tài)分析/ 10 中國保險業(yè)的變革發(fā)展/ 30 第二篇 中國產(chǎn)險業(yè)的“中國故事” / 44 產(chǎn)險存在的突出問題與成因分析/ 46 風(fēng)險的多樣性與產(chǎn)險公司的單一性/ 51 過去20年產(chǎn)險公司靠什么活著？/ 56 過去20年產(chǎn)險公司失去了什么？/ 59 過去20年產(chǎn)險公司收獲了什么？/ 63 過去20年產(chǎn)險公司缺少了什么？/ 67 未來 5/10/20年產(chǎn)險公司怎么辦？/ 72 未來 5/10/20年產(chǎn)險公司的“再定位” / 74 未來 5/10/20年產(chǎn)險公司的“再規(guī)劃” / 80 未來 5/10/20年產(chǎn)險公司的“再出發(fā)” / 83 第三篇 中國壽險業(yè)的“中國故事” / 86 人身保險產(chǎn)品的供給停留在20年前的形態(tài)/ 88 人身保險產(chǎn)品的供給缺少了什么？/ 98 人身保險產(chǎn)品的供給意見解讀/ 111 人身保險互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)倒逼壽險公司變革/ 122 人身保險互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)也許是一個導(dǎo)火索/ 126 人身保險業(yè)急需“生前遺囑”這個金箍/ 129 過去一年壽險公司真的在變革嗎？/ 132 過去 20年壽險公司的所有問題都指向了“資本” / 136 壽險業(yè)對科技的關(guān)注不應(yīng)多于對人的關(guān)注/ 140 壽險業(yè)如今的局面不在于人而在于趨勢/ 143 第四篇 創(chuàng)想未來保險/ 147 追尋現(xiàn)代中國，創(chuàng)想未來保險/ 149 如何追尋現(xiàn)代中國？/ 152 陽光燦爛的日子/ 157 陰云彌漫的日子/ 159 宏觀：先立后破，不破不立/ 162 中觀：時光不語，靜待花開/ 167 微觀：心平氣和，淡泊流年/ 169 戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)，把握三條主線/ 172 戰(zhàn)術(shù)：從戰(zhàn)術(shù)到行動，抓住三大重點(diǎn)/ 176 行動：從行動到平衡，遵循三個原則/ 180 第五篇 重塑美好保險/ 184 擘畫保險藍(lán)圖，重塑美好保險/ 186 金融一體化背景下保險存在的意義/ 193 風(fēng)險一體化背景下保險存在的意義/ 200 保險是存在的，存在卻并非美好/ 205 美好保險之向上（ToUp） / 212 美好保險之向善（ToGood） / 215 美好保險之向美好（ToBetter） / 217 重塑中國保險體系（上）：好保險與壞保險/ 221 重塑中國保險體系（中）：中國保險的十大斷裂點(diǎn)/ 225 重塑中國保險體系（下）：如何發(fā)展新時代保險體系/ 231 第六篇 突破保險邊界/ 234 探索未來金融，突破保險邊界/ 237 保險邊界在哪里？/ 239 保險邊界如何突破？/ 243 認(rèn)知突破：明辨確定性與不確定性/ 252 理念突破：從初心出發(fā)到理性再出發(fā)/ 254 思維突破：有瑕疵沒問題/ 258 定位突破：向左走還是向右走/ 262 模式突破：從存量走向流量/ 267 行動突破：從概念走向落地/ 273 文化突破：內(nèi)耗陷阱與組織變革/ 279 參考文獻(xiàn)/ 284 后記/286