第1章 管理會計、企業(yè)組織和職業(yè)道德
    學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章之后，你應(yīng)該做到：
    1.闡述會計信息的用途和主要使用者；
    2.解釋為什么道德對管理會計是至關(guān)重要的；
    3.解釋設(shè)計會計系統(tǒng)時涉及的成本一收益與行為問題；
    4.解釋預(yù)算和業(yè)績報告在企業(yè)計劃和控制中的作用；
    5.論述會計人員在企業(yè)價值鏈職能中的作用；
    6.比較總會計師和財務(wù)主管的職能；
    7.解釋為什么會計在多種職業(yè)領(lǐng)域中都是重要的；
    8.明確管理會計當(dāng)今的發(fā)展趨勢；
    9.評價職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)對會計職業(yè)人員的重要性。
    星巴克
    當(dāng)張梅華走進北京的星巴克時，她會和走進科威特的星巴克的穆罕默德、走進蘇黎世的星巴克的弗郎茨有著相同的感受。星巴克是怎樣使坐落于全世界的11000家咖啡店的經(jīng)營風(fēng)格保持一致的呢？
    星巴克的所有管理者，從吧臺服務(wù)員到店長再到首席執(zhí)行官，都有著共同的目標(biāo)。他們在一定程度上通過財務(wù)報表來評價每一家店是否很好地完成了目標(biāo)。會計為幫助世界范圍內(nèi)的管理者交流財務(wù)信息提供了統(tǒng)一的語言.沒有了會計信息，管理者會感覺到他們的工作更加困難。當(dāng)你讀完這本書時，你就會熟悉管理者用來做決策的會計信息。你將可以連同其他信息，綜合運用這些會計信息來制訂計劃、進行短期和長期決策以及評價業(yè)績表現(xiàn)，并成為更好的管理者。
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