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互聯(lián)網(wǎng)平臺反壟斷案例評析經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壯大,以創(chuàng)業(yè)型小公司的湮滅為代價(jià),這種資源性壟斷對IT產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代無益"中國為什么沒有Instagram?"當(dāng)中國首例互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷訴訟案2012年4月18日如期開庭時(shí),中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們反思的卻是這個(gè)問題。截至今日,盡管有40家中國互聯(lián)網(wǎng)公司在海外上市,可是中國的網(wǎng)絡(luò)世界卻面臨一個(gè)尷尬的局面:2006年之后,中國互聯(lián)網(wǎng)界再無新的網(wǎng)絡(luò)公司真正創(chuàng)業(yè)成功。而Instagram,這款兩位斯坦福畢業(yè)生創(chuàng)造的個(gè)性照片分享應(yīng)用程序,只用了18個(gè)月的時(shí)間,便從蘋果智能手機(jī)上的一款免費(fèi)產(chǎn)品,變成社交帝國"臉書網(wǎng)"10億美元的一樁天價(jià)收購。但是這則硅谷新神話,卻讓國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者對自己的處境更加悲觀。
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