本書分為專論與分論兩部分,專論以改革開放以來中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程為背景,基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新考驗(yàn),以中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組1993-2022年連續(xù)30年的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過大量詳實(shí)、客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù),真實(shí)記錄了中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)軌跡與歷史階段,分析了其中影響因素及變化規(guī)律、取得的進(jìn)步和存在的問題,并提出了以不斷豐富升華的企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策建議。分論以企業(yè)家精神為主題,對(duì)近三年企業(yè)家精神與企業(yè)傳承、企業(yè)韌性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了專題研究。 當(dāng)前,世界風(fēng)云變幻、百年未有之大變局給中國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來了很多不確定性,企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。面對(duì)新時(shí)代、新階段,中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍奠定了哪些基礎(chǔ)?還面臨哪些困難和挑戰(zhàn)?企業(yè)家需要在哪些方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我**,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?如何持續(xù)改善企業(yè)外部環(huán)境?中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題組自上個(gè)世紀(jì)90年代開始的對(duì)企業(yè)家進(jìn)行的連續(xù)追蹤調(diào)查,為這種總結(jié)和思考提供了豐富的素材,在國(guó)內(nèi)是**以大規(guī)模企業(yè)家調(diào)查實(shí)證數(shù)據(jù)刻畫企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的著作,為相關(guān)政府部門的管理決策和研究機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)探討提供了寶貴的資料。同時(shí),這本書也可以作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的讀物,有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更好地了解自己所在的群體,更好地發(fā)展成長(zhǎng)。因此本書的出版富有深刻的時(shí)代意義和極高的歷史價(jià)值。
本書在國(guó)內(nèi)是唯一以大規(guī)模企業(yè)家調(diào)查實(shí)證數(shù)據(jù)刻畫企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)的著作,30年連續(xù)性的、持之以恒的第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)于政府部門決策參考起到了重要作用,也已成為我國(guó)學(xué)術(shù)界有關(guān)企業(yè)家問題研究文獻(xiàn)中引用率較高的實(shí)證研究資料,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)發(fā)揮了積極作用。
這是一本中國(guó)企業(yè)家三十年調(diào)研報(bào)告合集,記錄了中國(guó)企業(yè)家
隊(duì)伍三十年的成長(zhǎng)之路,也部分記錄了中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革艱難而輝煌的
歷程。
三十年前(1993年),黨的十四屆三中全會(huì)提出了建立現(xiàn)代企業(yè)
制度和造就企業(yè)家隊(duì)伍的歷史任務(wù)。正是在這樣的背景下,我們以
課題調(diào)研的形式開啟了第一次企業(yè)家問卷調(diào)查工作,并每年一度堅(jiān)
持進(jìn)行追蹤調(diào)研。
調(diào)研工作主要圍繞服務(wù)政府決策,探索企業(yè)家人才成長(zhǎng)規(guī)
律兩大主線展開,并不斷完善深入,主要涉及企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)
形勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的判斷及對(duì)未來發(fā)展的預(yù)期,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部
環(huán)境的評(píng)價(jià)、對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)體制改革成效的看法。同時(shí),
還涉及與企業(yè)家成長(zhǎng)相關(guān)的問題,包括:企業(yè)家行為特征和價(jià)值取
向,素質(zhì)與能力,企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)的職業(yè)化、制度化與市場(chǎng)化,企
業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制,企業(yè)家精神與企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)家個(gè)人學(xué)習(xí)、
組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè),以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)信用、
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多方面內(nèi)容。
經(jīng)過三十年的努力,課題組已初步建立起企業(yè)家對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、
企業(yè)外部環(huán)境判斷的追蹤體系以及企業(yè)家人才成長(zhǎng)規(guī)律的研究體
系,且這項(xiàng)課題研究已成為國(guó)內(nèi)連續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的企業(yè)跟蹤調(diào)查研究
工作,彌補(bǔ)了目前國(guó)內(nèi)此類實(shí)證調(diào)查研究工作的不足。尤其不容易
的是,這種關(guān)注和研究不是一次性的、截面式的,而是連續(xù)性的、
持之以恒的,這些連續(xù)性的數(shù)據(jù)具有歷史對(duì)比性,為政策制定和決
中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)30年:企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展
II
策參考提供了大量的數(shù)據(jù)信息,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革歷程和企業(yè)發(fā)展、
企業(yè)家成長(zhǎng)軌跡的回顧留下了一系列真實(shí)、完整、形象、科學(xué)的數(shù)
據(jù)記錄。
在社會(huì)快速變革時(shí)期,能夠?qū)⒁豁?xiàng)調(diào)查研究工作持續(xù)開展三十
年,與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心歷屆領(lǐng)導(dǎo)的支持和來自相關(guān)政府部門、
學(xué)術(shù)界、企業(yè)界的指導(dǎo)、參與是分不開的。參與課題的同仁們?cè)谠O(shè)
計(jì)問卷、開展試調(diào)查、分析數(shù)據(jù)、報(bào)告撰寫等工作中,秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)
真的工作態(tài)度,保證了調(diào)查結(jié)果的客觀性、科學(xué)性和規(guī)范性。在
此,向所有支持這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、專家和課題組成員致謝!向所有
參與這項(xiàng)工作的企業(yè)家致謝!
回顧這三十年的發(fā)展,伴隨著市場(chǎng)化、全球化、技術(shù)進(jìn)步的進(jìn)
程,我國(guó)建設(shè)企業(yè)家隊(duì)伍的各種基礎(chǔ)包括綜合實(shí)力、配套制度、企
業(yè)家自身能力素質(zhì)不斷邁上新的臺(tái)階。經(jīng)過30年的發(fā)展和積累,中
國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力明顯提升,面對(duì)一系列的困難和沖
擊,企業(yè)家隊(duì)伍表現(xiàn)出較高的韌性。企業(yè)家隊(duì)伍的這種能力和韌性
是逐漸積累而成的,隨著30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展,經(jīng)歷了
四個(gè)不同的發(fā)展階段。
一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)建期(19932002年)。1993年到2002年
是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,也是建立現(xiàn)代企
業(yè)制度、開啟企業(yè)家隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)
期。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)家隊(duì)伍自我職業(yè)角色意識(shí)初步形成,關(guān)于什么
是企業(yè)家、中國(guó)有沒有企業(yè)家的內(nèi)涵界定在理論上和實(shí)踐中逐漸明
確,企業(yè)家對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的理解和建設(shè)也逐步深入。不過,這個(gè)
階段企業(yè)家隊(duì)伍的量與質(zhì)都還處于發(fā)展初期。在這個(gè)階段,企業(yè)家
成長(zhǎng)的關(guān)鍵是成為合格的企業(yè)家,重點(diǎn)是以職業(yè)化為核心的能力基
礎(chǔ)建設(shè)。這個(gè)破舊立新的時(shí)期,對(duì)企業(yè)家的自我認(rèn)知、自我革新和
頑強(qiáng)生長(zhǎng)是很好的歷練。
序 言
III
二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型期(20032012年)。2003年的十六屆三中
全會(huì)提出了完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)
濟(jì)制度。同時(shí),2001年中國(guó)加入世界貿(mào)易組織(WTO),標(biāo)志著中
國(guó)進(jìn)入全面對(duì)外開放的新階段。這段時(shí)期我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度與環(huán)境
不斷改善,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),現(xiàn)代
市場(chǎng)體系基本健全。2007年黨的十七大明確了發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置
中的基礎(chǔ)性作用。這個(gè)時(shí)期,企業(yè)家隊(duì)伍的職業(yè)化和專業(yè)化已經(jīng)達(dá)
到一定水平。同時(shí),企業(yè)家個(gè)人與組織學(xué)習(xí)能力明顯提升。在這個(gè)
階段,企業(yè)家成長(zhǎng)的關(guān)鍵是成為適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要的學(xué)
習(xí)型企業(yè)家,重點(diǎn)是以學(xué)習(xí)及變革為核心的能力擴(kuò)展與提升。通過
個(gè)人學(xué)習(xí)、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)管理水平,企業(yè)家的國(guó)際
視野、學(xué)習(xí)和變革管理能力、責(zé)任意識(shí)與精神境界等提升明顯。
三是改革開放攻堅(jiān)期(20132017年)。2013年十八屆三中全
會(huì)審議通過《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》,
正式確立了市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用,第一次明確產(chǎn)權(quán)
保護(hù)。這個(gè)階段,我國(guó)處于深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式
的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)變革不斷發(fā)展,不少企業(yè)開始
推動(dòng)和實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)家大都以積極開放
的心態(tài)擁抱變革,重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型的新發(fā)展模式,重研發(fā)、擔(dān)風(fēng)
險(xiǎn)、抓機(jī)會(huì)的管理風(fēng)格逐漸形成。同時(shí),企業(yè)家精神內(nèi)涵與社會(huì)責(zé)
任意識(shí)提升,普遍認(rèn)同人性本善與心懷感恩,不少優(yōu)秀的企業(yè)家樹
立了人本管理理念,并開始以回饋社會(huì)為己任。在這個(gè)階段,
企業(yè)家成長(zhǎng)的關(guān)鍵是成為勝任自主創(chuàng)新管理的創(chuàng)新型企業(yè)家,重點(diǎn)
是以創(chuàng)新為核心的能力提升。通過提升創(chuàng)新意識(shí)與組織創(chuàng)新能力,
打造組織的創(chuàng)新文化,企業(yè)家的創(chuàng)新管理能力全面提升,同時(shí)面對(duì)
創(chuàng)新中必須應(yīng)對(duì)的失敗和風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)家的韌性也明顯提高。
四是高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)期(2018年至今)。這個(gè)時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)
中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)30年:企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展
已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)
化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期。2022年黨的二十大進(jìn)一步提
出構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,高質(zhì)量發(fā)展全面推進(jìn)中國(guó)式
現(xiàn)代化。同時(shí),這個(gè)時(shí)期企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜性和不確定性、科技創(chuàng)
新的顛覆性、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新商業(yè)模式的突破性等,對(duì)制度環(huán)境和企
業(yè)生態(tài)系統(tǒng)提出了更高的要求。這個(gè)時(shí)期企業(yè)家成長(zhǎng)的關(guān)鍵是成為
能夠系統(tǒng)思考、有效應(yīng)對(duì)高復(fù)雜性、高不確定性的戰(zhàn)略型企業(yè)家,
企業(yè)家需要實(shí)現(xiàn)以管理復(fù)雜性為核心的能力提升,企業(yè)家的危機(jī)感
知與適應(yīng)能力得到磨煉,高韌性的特征更加突出。這個(gè)時(shí)期,企業(yè)
家高質(zhì)量發(fā)展意識(shí)與創(chuàng)新導(dǎo)向明顯提升,更加重視企業(yè)數(shù)字化等新
技術(shù)和新模式的發(fā)展變革,積極尋求未來高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展機(jī)會(huì)。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是全
面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開局起步的重要一年,做好經(jīng)濟(jì)工作至
關(guān)重要,企業(yè)家肩負(fù)帶領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要使命。當(dāng)前,
世界風(fēng)云變幻、百年未有之大變局給中國(guó)企業(yè)的發(fā)展帶來了很多不
確定性,企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。面對(duì)新時(shí)代、
新階段,中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍已奠定了哪些基礎(chǔ)?還面臨哪些困難和挑
戰(zhàn)?企業(yè)家自身需要在哪些方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我超越,引領(lǐng)企業(yè)高
質(zhì)量發(fā)展?政府及全社會(huì)應(yīng)如何持續(xù)改善企業(yè)外部環(huán)境?如何營(yíng)造
企業(yè)家健康成長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)家更好地弘揚(yáng)企業(yè)家精神,
帶領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新臺(tái)階?這項(xiàng)自20世紀(jì)90年代開始的對(duì)企
業(yè)家進(jìn)行的連續(xù)追蹤調(diào)查,為這種總結(jié)和思考提供了豐富的素材。
本書分為總論與分論兩部分,總論以改革開放以來中國(guó)社會(huì)經(jīng)
濟(jì)發(fā)展歷程為背景,基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量
發(fā)展的新考驗(yàn),以19932022年連續(xù)30年的調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過
大量翔實(shí)、客觀的第一手?jǐn)?shù)據(jù),真實(shí)記錄了中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的成長(zhǎng)
軌跡與歷史階段,分析了其中影響因素及變化規(guī)律、取得的進(jìn)步和
序 言
存在的問題,并提出了以不斷豐富升華的企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)
量發(fā)展的政策建議。分論則以企業(yè)家精神為主題,對(duì)近三年企業(yè)家
精神與企業(yè)傳承、企業(yè)韌性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了專題研究。
現(xiàn)有的相關(guān)企業(yè)家研究較少會(huì)從宏微觀相結(jié)合的視角以及歷史
發(fā)展來分析企業(yè)家隊(duì)伍的發(fā)展。本書基于中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)課題
組三十年的追蹤調(diào)查,采用理論與實(shí)證相結(jié)合的方式,試圖提供一
種動(dòng)態(tài)和系統(tǒng)分析思路,希望能幫助大家理解企業(yè)家在不同發(fā)展階
段的不同發(fā)展目標(biāo)和能力見識(shí),并對(duì)中國(guó)企業(yè)家未來發(fā)展有很好的
展望。
希望本書的出版,能為相關(guān)政府部門的政策研究和研究機(jī)構(gòu)
的學(xué)術(shù)探索提供依據(jù)和資料。同時(shí),本書也可以作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的
讀物,有助于更好地了解企業(yè)家成長(zhǎng)及企業(yè)發(fā)展所處的外部環(huán)境變
遷,更好地引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
三十年,似箭如梭。對(duì)于中國(guó),這是一個(gè)大國(guó)崛起與民族復(fù)
興的時(shí)代;對(duì)于個(gè)人,這是一個(gè)為國(guó)家貢獻(xiàn)力量、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的
黃金時(shí)期。感恩這個(gè)時(shí)代,有幸能為其奉獻(xiàn)最重要的事業(yè)生命期,
記錄了一段歷史,分享了一些成果,同時(shí)見證了一群人的成長(zhǎng)與發(fā)
展,一切努力與付出皆因此變得有意義、有價(jià)值。
疫去安來春已至,萬物復(fù)蘇正當(dāng)時(shí)。借本書記錄大家三十年
共創(chuàng)的成果,祝愿中國(guó)更快更好地經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,邁向高質(zhì)量發(fā)展新階
段。愿與各位朋友一起,為中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)、為中國(guó)經(jīng)
濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而努力。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心
公共管理與人力資源研究所所長(zhǎng)、研究員 李蘭
2023年3月15日
李蘭,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心公共管理與人力資源研究所所長(zhǎng)、研究員。民建中央委員、企業(yè)家精神專委會(huì)主任,中國(guó)女企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。曾任第10~12屆全國(guó)政協(xié)委員,第9、10屆民建中央常委,第10、11屆全國(guó)婦聯(lián)執(zhí)委,F(xiàn)任第14屆全國(guó)政協(xié)委員。
長(zhǎng)期從事創(chuàng)新人才及社會(huì)治理等領(lǐng)域決策咨詢研究,取得了較大的社會(huì)影響:連續(xù)30年開展企業(yè)家連續(xù)追蹤調(diào)查研究,研究成果被廣泛引用。其中《企業(yè)家精神》《市場(chǎng)化改革與中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)》《中國(guó)女企業(yè)家發(fā)展》《新冠肺炎疫情危機(jī)下的企業(yè)韌性》等40余篇在《管理世界》《南開管理評(píng)論》《新華文摘》等權(quán)威期刊發(fā)表。提交的百余篇內(nèi)參中有20余篇獲中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)圈閱、批示,中財(cái)辦、中組部、國(guó)資委、人社部等部門在政策制定和研究中多次引用調(diào)查數(shù)據(jù)。
第一篇 總論
企業(yè)家成長(zhǎng)30年:企業(yè)家精神引領(lǐng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展
002 引言
007 第一章 企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)30年:進(jìn)步與成就、變革與韌性
007 第一節(jié) 企業(yè)家隊(duì)伍不斷壯大,成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量
014 第二節(jié) 體制與環(huán)境不斷改善,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)
032 第三節(jié) 企業(yè)家隊(duì)伍的能力和素質(zhì)全面提升
038 第四節(jié) 企業(yè)家精神內(nèi)涵不斷豐富升華,韌性不斷增強(qiáng)
047 第五節(jié) 企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)四個(gè)階段特征
053 第二章 新發(fā)展階段,企業(yè)家引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)
053 第一節(jié) 外部環(huán)境的不確定性明顯增加
063 第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的五大挑戰(zhàn)
069 第三節(jié) 企業(yè)家對(duì)未來的預(yù)期趨于謹(jǐn)慎,信心有待進(jìn)一步加強(qiáng)
080 第三章 促進(jìn)企業(yè)家成長(zhǎng)進(jìn)入新階段,開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局
080 第一節(jié) 新時(shí)代對(duì)企業(yè)家提出了更高更全面的要求
081 第二節(jié) 強(qiáng)化企業(yè)家的使命感、責(zé)任感
084 第三節(jié) 提升企業(yè)韌性和企業(yè)家的變革管理能力
087 第四節(jié) 鼓勵(lì)長(zhǎng)期主義和戰(zhàn)略定力
093 第五節(jié) 堅(jiān)持自主創(chuàng)新,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
097 第六節(jié) 打造積極應(yīng)變的組織文化和組織生態(tài)
100 第七節(jié) 健全法治、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、穩(wěn)定政策預(yù)期、保障企業(yè)高質(zhì)量
發(fā)展
102 結(jié)語:企業(yè)家隊(duì)伍的新期望和新征程
第二篇 分論
企業(yè)家精神專題研究
106 第四章 企業(yè)家精神與事業(yè)傳承:現(xiàn)狀、影響因素及建議(2020年)
110 第一節(jié) 當(dāng)前企業(yè)傳承的現(xiàn)狀
121 第二節(jié) 影響企業(yè)傳承的因素
139 第三節(jié) 企業(yè)傳承的解決之道
161 第五章 新冠病毒疫情危機(jī)下的企業(yè)韌性與企業(yè)家精神(2021年)
166 第一節(jié) 新冠病毒疫情下企業(yè)的外部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)發(fā)展挑戰(zhàn)
172 第二節(jié) 組織韌性及其影響因素
188 第三節(jié) 組織韌性與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系分析
195 第四節(jié) 提升組織韌性、有效應(yīng)對(duì)危機(jī),保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
211 第六章 企業(yè)家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略選擇與實(shí)踐推進(jìn)(2022年)
216 第一節(jié) 企業(yè)家對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知、動(dòng)機(jī)與目標(biāo)
226 第二節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織保障與戰(zhàn)略投入
233 第三節(jié) 數(shù)字化能力建設(shè)及對(duì)績(jī)效的影響
240 第四節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的問題及對(duì)策建議
250 附錄一 中國(guó)企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)歷年調(diào)查對(duì)象基本情況
254 附錄二 歷年調(diào)查主題及樣本量(19932021年)
278 附錄三 企業(yè)外部營(yíng)商環(huán)境分。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)比較
280 附錄四 企業(yè)家人生觀、價(jià)值觀和心理擔(dān)憂的調(diào)查