本書結(jié)合作者參與的社區(qū)實踐，探討社區(qū)公共空間更新，主要分為兩個部分，其中1-4章對社區(qū)公共空間進(jìn)行更新分類，包括道路、小微空間、建筑界面、城市家具等，進(jìn)行了問題分析、更新關(guān)鍵點提出與國內(nèi)外優(yōu)秀案例解析；總結(jié)了社區(qū)治理的相關(guān)理論、管理模式、公眾參與開展的活動形式，提出當(dāng)前存在的治理瓶頸。在第4-7章，本書結(jié)合作者團(tuán)隊參與的實踐內(nèi)容，包括北京朝陽安貞街區(qū)更新規(guī)劃、北京海淀文慧園路街道更新、學(xué)院南路32號園社區(qū)與薊門里社區(qū)公共空間更新四個案例，詳細(xì)闡述在更新過程中的思考、面臨的問題和解決的策略。這四個實際案例，各有特點，有的是尋求激活方式，有的是解決實際的空間界面更新問題，有的是在疫情過程中，對健康社區(qū)環(huán)境的升級。在本書的后，結(jié)合團(tuán)隊作為北京市海淀區(qū)責(zé)任規(guī)劃師高校合伙人的工作經(jīng)驗，從擔(dān)任的社會角色角度，對社區(qū)的治理提出了思考，包括管理平臺的搭建、更新策略的引入、全生命周期的管理過程與居民自治能力提升。