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社交媒體環(huán)境下助殘社會組織賦能機制研究 讀者對象:政府相關(guān)部門工作者,社會學、社會服務、殘障研究及相關(guān)領域的學者、研究人員,各大院校相關(guān)專業(yè)師生,對此感興趣的讀者。 我國現(xiàn)有殘疾人8500多萬。習近平總書記強調(diào):“全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少”。在全面小康社會建設的征途中,殘疾人社會保障體系和服務體系是滿足廣大殘疾人及家庭多元化、個性化、差異化需求的兩大支柱。近些年來,在中央和地方政府的共同努力下,殘疾人社會保障體系逐步得以完善。但是,因殘疾人服務體系的建設十分復雜,難以推進,須在黨委領導、政府主導、殘聯(lián)引導、社會參與、多元主體協(xié)同共治的條件下才能逐步得以創(chuàng)建和完善。助殘社會組織是殘疾人及家庭多元化、個性化、差異化服務的直接供給主體。因此,以殘障人士及其家庭的需求為導向,探究助殘社會組織的賦能機制,顯得尤為迫切和重要。同時,我們正在步入一個全新的信息化時代。“微信是一個生活方式”、“微博改變一切”。微博、微信、QQ等社交媒體成為了“有史以來最.的媒體形式”,社交媒體使得整個社會正在發(fā)生革命性變化。那么,在這場信息化革命中,社交媒體究竟會對社會組織帶來怎樣的影響? 本研究以社交媒體為時代背景,以增權(quán)賦能為概念工具,以激發(fā)權(quán)能為理論基礎,以當前助殘社會組織的基本能力狀況為基礎,深入分析社交媒體環(huán)境下助殘社會組織的賦權(quán)機制。本研究得出的研究結(jié)論為:第一,助殘社會組織治理的規(guī)范性和有效性亟待提升;第二,助殘社會組織社會媒體使用率低,社交媒體運行能力非常有限;第三,助殘社會組織與政府、殘聯(lián)的關(guān)系整體較好,但其公共關(guān)系模式有待優(yōu)化;第四,社交媒體對殘障權(quán)利倡導的影響越來越大,正在促進殘障權(quán)利倡導工作;第五,助殘社會組織管理志愿者的能力普遍較弱;第六,助殘社會組織很少運用社交媒體進行組織形象構(gòu)建,其形象構(gòu)建工作亟需啟動;最后,“大米和小米”的賦權(quán)案例研究顯示,善用社交媒體平臺、運作模式的社會企業(yè)化是助殘社會組織賦能的成功經(jīng)驗;谘芯堪l(fā)現(xiàn)和研究結(jié)論,研究提出了政府、殘聯(lián)賦能助殘社會組織的路徑和策略,以及社交媒體環(huán)境下助殘社會組織自我賦能的對策和建議。
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