定 價：52 元
叢書名：職業(yè)教育新形態(tài)財會精品系列教材
- 作者：萬凱 盧芳敏
- 出版時間：2023/8/1
- ISBN：9787115619082
- 出 版 社：人民郵電出版社
- 中圖法分類：F234.3
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：128開
本書依托2016年財政部發(fā)布的《管理會計基本指引》及2017年和2018年發(fā)布的《管理會計應用指引》設置內容框架。全書共分為7個項目：項目一，管理會計認知；項目二,戰(zhàn)略管理；項目三，全面預算管理；項目四，投融資管理；項目五，營運管理；項目六，成本管理；項目七，績效管理。學生學完七個項目的內容，能夠理解管理會計的基本概念、基本理論，能夠應用管理會計的基本方法。每個項目都設定了能力目標，并通過以案導學、知識拓展、小提示、情景討論、閱讀案例、隨堂小測等多樣化的小欄目引導學生逐步消化理論知識的同時能夠將其用于實踐。項目后配置了習題和實訓題，讓讀者能夠及時地檢查自己的學習效果，把握自己的學習進度。
為了便于教學，部分學習資源（如案例、拓展習題等）以二維碼形式提供在相關內容旁，可掃碼獲取。此外，本書另配有教學課件等教學資源，供教師教學使用。
本書既可作高等職業(yè)院校財務會計類專業(yè)學生用書，又可作為社會相關人員學習和培訓用書。
1.根據(jù)最新《管理會計應用指引》規(guī)則編寫，內容新穎，架構完整，難度適宜。
2.配套配套數(shù)字教材，資源豐富。
3.思政元素自然融入，將知識講授與價值引領融合。
萬凱，教授，高級雙師型教師，中國特色高水平高職學校和專業(yè)群建設單位——江西財經(jīng)職業(yè)學院會計專業(yè)群負責人。現(xiàn)任江西財經(jīng)職業(yè)學院會計學院院長。從事會計專業(yè)的教學和管理工作20多年，具有較強的教研、科研和教改能力。核心參與國家精品課程《成本核算實務》建設，主持或參與省級精品在線開放課程3門，主持江西省課程思政示范課1門，是江西省課程思政示范團隊負責人，榮獲省級教學成果獎一等獎2項，二等獎1項，曾獲“全國職業(yè)院校信息化教學大賽”一等獎，江西省職業(yè)院校會計技能大賽“優(yōu)秀指導教師”。主編或參編教材5部，主持或參與省級教改課題6項，公開發(fā)表論文20余篇。
項目一 管理會計認知 ………… 1
任務一? 管理會計的內涵………………… 1
一、管理會計的概念… ………………… 2
二、管理會計的目標與職能… ………… 3
任務二? 管理會計的形成與發(fā)展………… 4
一、管理會計的形成和發(fā)展概述… …… 5
二、我國管理會計體系的建設歷程… … 6
三、管理會計指引體系… ……………… 8
任務三? 構建管理會計思維………………10
一、管理會計與財務會計的差異… …… 10
二、業(yè)財融合是實現(xiàn)管理會計的 ??
第一步… …………………………… 12
三、管理會計多維成本概念… ………… 13
四、管理會計的方法… ………………… 16
任務四? 構建管理會計職業(yè)道德體系……17
一、管理會計職業(yè)道德的概念和特征… ……………………………… 17
二、管理會計職業(yè)道德的作用… ……… 18
三、管理會計職業(yè)道德與會計相關法律制度的區(qū)別… ……………………… 18
四、管理會計職業(yè)道德規(guī)范的主要內容… ……………………………… 18
五、管理會計職業(yè)道德教育與執(zhí)行落實… ……………………………… 20
同步訓練……………………………………22
項目二 戰(zhàn)略管理 … 24
任務一? 戰(zhàn)略管理認知……………………25
一、戰(zhàn)略管理的定義… ………………… 25
二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次… ………………… 25
三、戰(zhàn)略管理的原則… ………………… 27
四、戰(zhàn)略管理的工具方法… …………… 27
五、戰(zhàn)略管理的應用環(huán)境… …………… 27
六、戰(zhàn)略管理的應用程序… …………… 28
任務二? 戰(zhàn)略地圖…………………………31
一、戰(zhàn)略地圖概述… …………………… 31
二、戰(zhàn)略地圖設計… …………………… 33
三、戰(zhàn)略地圖實施… …………………… 35
四、戰(zhàn)略地圖應用評價… ……………… 36
同步訓練……………………………………40
項目三 全面預算管理 ……… 43
任務一? 預算管理概述……………………44
一、預算管理的定義… ………………… 44
二、預算管理的內容… ………………… 44
三、預算管理的原則… ………………… 45
四、預算管理的工具方法… …………… 45
五、預算管理的應用環(huán)境… …………… 46
六、預算的編制、執(zhí)行和考核… ……… 46
任務二? 預算編制方法……………………47
一、定期預算與滾動預算… …………… 47
二、增量預算與零基預算… …………… 50
三、固定預算與彈性預算… …………… 53
四、作業(yè)預算 … ………………………… 57
任務三? 全面預算編制……………………58
一、全面預算概述… …………………… 58
二、經(jīng)營預算… ………………………… 58
三、專門決策預算… …………………… 64
四、財務預算… ………………………… 65
同步訓練……………………………………71
項目四 投融資管理… 77
任務一? 投融資管理概述…………………77
一、投融資管理的概念和原則… ……… 77
二、投融資的基本分類… ……………… 78
三、投融資管理程序… ………………… 79
任務二? 貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的原理及應用……81
一、貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的概念… …………… 81
二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的應用環(huán)境… ……… 81
三、貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的應用程序… ……… 82
四、貼現(xiàn)現(xiàn)金流法在投資決策中的應用… ……………………………… 83
五、貼現(xiàn)現(xiàn)金流法的應用評價… ……… 87
任務三? 項目管理的原理及運用…………88
一、項目管理的概念… ………………… 88
二、項目管理的原則… ………………… 88
三、項目管理的基本程序… …………… 88
四、項目財務管理… …………………… 90
五、項目管理的方法… ………………… 91
同步訓練……………………………………97
項目五 營運管理 … 100
任務一? 營運管理認知………………… 101
一、營運管理概述… ………………… 101
二、營運管理的應用環(huán)境… ………… 101
三、營運管理的應用程序… ………… 101
任務二? 本量利分析…………………… 103
一、本量利分析的概念… …………… 103
二、本量利分析的基本假設… ……… 104
三、本量利分析的基本公式… ……… 105
四、保本分析… ……………………… 105
五、保利分析… ……………………… 109
任務三? 敏感性分析…………………… 110
一、敏感性分析的認知… …………… 110
二、短期營運決策中的敏感性分析…… 110
任務四? 邊際分析……………………… 113
一、邊際分析認知… ………………… 113
二、安全邊際分析… ………………… 113
同步訓練………………………………… 116
項目六 成本管理 … 119
任務一? 成本管理認知………………… 120
一、成本管理的含義及內容… ……… 120
二、成本管理的原則… ……………… 121
三、成本管理領域應用的管理會計 ??
工具方法與程序… ……………… 121
四、成本管理的應用環(huán)境… ………… 122
任務二? 成本性態(tài)分析………………… 122
一、成本性態(tài)的概念… ……………… 122
二、成本的分類… …………………… 123
三、總成本的函數(shù)模型… …………… 125
四、混合成本的分解… ……………… 126
任務三? 變動成本法…………………… 128
一、完全成本法與變動成本法的概念… …………………………… 128
二、變動成本法與完全成本法的比較… …………………………… 128
三、兩種成本法下稅前利潤產(chǎn)生差異的變動規(guī)律… ……………… 131
四、完全成本法和變動成本法的優(yōu)缺點… ………………………… 134
任務四? 標準成本法…………………… 134
一、標準成本概述… ………………… 135
二、標準成本制定… ………………… 136
三、成本差異的計算及分析… ……… 139
四、標準成本法的評價及適用范圍…… 143
任務五? 作業(yè)成本法…………………… 143
一、作業(yè)成本法產(chǎn)生的背景… ……… 143
二、作業(yè)成本法的含義… …………… 144
三、作業(yè)成本法的相關概念… ……… 144
四、作業(yè)成本法的基本原理… ……… 147
五、作業(yè)成本法的核算程序… ……… 148
六、作業(yè)成本法的應用… …………… 148
七、作業(yè)成本法的評價及適用范圍…… 150
任務六? 目標成本法 ………………… 151
一、目標成本法的起源與發(fā)展… …… 151
二、目標成本法的概念… …………… 151
三、目標成本法的應用環(huán)境… ……… 151
四、目標成本法的應用程序… ……… 152
五、目標成本法的評價… …………… 156
同步訓練………………………………… 158
項目七 績效管理 … 163
任務一? 績效管理認知………………… 163
一、績效管理概述… ………………… 163
二、績效管理的應用環(huán)境… ………… 164
三、績效管理的應用程序… ………… 165
任務二? 關鍵績效指標法……………… 170
一、關鍵績效指標法概述… ………… 170
二、關鍵績效指標法的應用環(huán)境… … 170
三、關鍵績效指標法的應用程序… … 171
四、關鍵績效指標法的應用評價… … 173
任務三? 經(jīng)濟增加值法………………… 174
一、經(jīng)濟增加值法概述… …………… 174
二、經(jīng)濟增加值法的應用環(huán)境… …… 175
三、經(jīng)濟增加值法的應用程序… …… 175
四、經(jīng)濟增加值的計算… …………… 176
五、經(jīng)濟增加值法的目標值… ……… 178
六、經(jīng)濟增加值法的激勵計劃… …… 178
七、經(jīng)濟增加值法的應用評價… …… 179
任務四? 平衡計分卡…………………… 179
一、平衡計分卡概述… ……………… 179
二、平衡計分卡的應用環(huán)境… ……… 180
三、平衡計分卡的應用程序… ……… 180
四、平衡計分卡的應用評價… ……… 185
同步訓練………………………………… 191
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