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當(dāng)心庫(kù)存錯(cuò)配陷阱!——配件人員必讀的庫(kù)存計(jì)劃手冊(cè)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng),用戶對(duì)于服務(wù)和配件供應(yīng)的需求更加強(qiáng)烈,特別是對(duì)汽車(chē)、農(nóng)機(jī)和工程機(jī)械行業(yè),服務(wù)的及時(shí)性直接關(guān)系到客戶滿意度和回頭率。然而,很多服務(wù)型企業(yè)都缺少配件庫(kù)存計(jì)劃的理論,以為存的配件越多,滿足用戶需求的概率越高,導(dǎo)致大量呆滯庫(kù)存的產(chǎn)生,很多企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率逐年降低,風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。僅工程機(jī)械行業(yè)就有超過(guò)800億配件庫(kù)存,其中無(wú)效庫(kù)存近500億,浪費(fèi)極其嚴(yán)重。
本書(shū)就是論述庫(kù)存計(jì)劃的原理與實(shí)踐,希望能夠幫助中國(guó)大量的中小企業(yè)提升配件管理能力,增加可持續(xù)發(fā)展能力,如果配件庫(kù)存效率不提升,很多企業(yè)都難以生存,更談不上客戶滿意度了,特別是中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng),配件庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)更高,如果缺少專(zhuān)業(yè)計(jì)劃人員,最終無(wú)法滿足客戶需求,中國(guó)品牌也難以在國(guó)際市場(chǎng)立足。
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