這是最好的時代還是最壞的時代

這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代；這是一個智慧的年代，這是一個愚蠢的年代；這是一個信任的時期，這是一個懷疑的時期。這是一個光明的季節(jié)，這是一個黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是失望之冬。

《雙城記》狄更斯

這是一個冬天還是一個春天？這是一個最好的時代還是一個最壞的時代？取決于每個人的心態(tài)。如果你的心態(tài)是積極正向，面向成果的，這就是一個最好的時代；如果你的心態(tài)是消極躺平，總是活在過去的光環(huán)里面哀嘆的，這就是一個最壞的時代。

教練這一職業(yè)，恰恰在這樣一個高度不確定的時代，蓬勃發(fā)展起來。我發(fā)自內(nèi)心地感謝這個時代，是這個時代呼喚了教練，也是這個時代賦予了教練使命，幫助千千萬萬家中國本土企業(yè)不畏艱難、勇于突破、最終問鼎世界！

對于企業(yè)而言，最難的就是走出過去，面向未來。過去已然過去，而未來正在到來。今天要做的一切，就是朝向未來走去。站在未來看今天，今天的企業(yè)要如何打造自己的內(nèi)核來應(yīng)

對未來？產(chǎn)品、銷售、服務(wù)固然重要，但核心要素還是人�？冃�是結(jié)果，人才是根本。我們應(yīng)在根上努力，果上隨緣。

企業(yè)需要教練，是因為教練可以幫助團隊面向未來，積極地提升自己內(nèi)在的確定性來面對未來的不確定性。這個方法已經(jīng)被很多頭部、中小企業(yè)所驗證。只有團隊的內(nèi)在驅(qū)動力被調(diào)動起來，大家心往一處想、力往一處使，才有底氣面對未來的艱險和挑戰(zhàn)。而這些艱難挑戰(zhàn)最后反而倒逼團隊成長，團隊的內(nèi)在力量提升了，績效就會躍升，進而更上一層樓！

教練可以幫助團隊調(diào)整心態(tài)，積極正向，勇于挑戰(zhàn)；教練可以幫助團隊拉伸思維閾值，大膽假設(shè)，小心求證；教練可以督促團隊小步快跑敏捷迭代，一步一個腳印地走出泥沼，攀向高峰，最后實現(xiàn)騰飛！教練不是一兩次的點狀行為，而是長期陪跑。每個月通過工作坊、高管一對一，真正幫助企業(yè)跑通業(yè)務(wù)、跑出成績�？吹狡髽I(yè)成長，企業(yè)層層突破重圍，我們做教練的都很觸動，這些團隊正在用血汗青春，書寫中國的商業(yè)史！因此我萌發(fā)了寫《團隊躍升地圖》一書的想法，通過此書來記錄這些了不起的團隊的成長歷程。

有了第一本書《績效躍升地圖》做基礎(chǔ)，我本來以為會很輕松，其實不然。這次寫的是一個完整的故事，如何把故事寫得既生動有趣，又可以體現(xiàn)出團隊躍升地圖的結(jié)構(gòu)，并且還不能過多透露相關(guān)企業(yè)的商業(yè)秘密，讓我絞盡腦汁。書中記錄的不是一家企業(yè)的故事，是很多家企業(yè)的故事匯聚成本書。當(dāng)然，每個場景都真實地發(fā)生過，只是發(fā)生在不同的企業(yè)、不同的團隊而已。

這本書從一個生動的團隊故事開始。 CEO林思成創(chuàng)業(yè)8年，遇到了很多挑戰(zhàn)，外部挑戰(zhàn)難以攻克，是因為團隊的內(nèi)部出了問題。團隊無法協(xié)同，導(dǎo)致客戶頻頻投訴，企業(yè)績效下滑。

在焦慮中林思成開始尋找方法來幫助團隊成長，這時他遇到了一位企業(yè)教練。

教練幫助林思成，從團隊信任的搭建、互相協(xié)同、愿景目標(biāo)對齊……把一個互相推諉、互相嘲笑的團隊，慢慢地變成了一個有同理心、互相支持、有同樣的愿景和價值觀的團隊。

在故事中，團隊面臨了一次又一次的挑戰(zhàn)，客戶的投訴、市場變化、疫情肆虐……而團隊也是在磨煉中不斷成長，他們開始具備教練的思維，自己踐行教練，自己重組架構(gòu)，主動帶著教練的方法去了解客戶的需求，想客戶所想、急客戶所急，在新冠肺炎疫情防控工作中克服重重困難，超額完成任務(wù)，贏得了客戶的尊重。

通過這樣一個故事，為讀者呈現(xiàn)了一幕幕團隊教練的大戲，團隊矛盾頻出，而教練潤物細無聲地化解這些矛盾，提升個人驅(qū)動力，幫助團隊一起聚焦成果，面向未來。

第一部分讀罷，想*讀者心中都會有很多感動。接下來在第二部分，我為讀者解讀，故事里教練都用了哪些方法，團隊躍升地圖的框架是什么？為什么團隊教練有效？團隊教練的明暗線是什么？團隊教練的PEAK對話流程是什么？團隊教練要做哪些準(zhǔn)備？團隊教練的工具有哪些？團隊教練的關(guān)鍵能力是什么？

通過生動的故事導(dǎo)入系統(tǒng)的團隊教練理論，讓大家從感性到理性，從故事到框架，由淺入深地學(xué)習(xí)什么是團隊教練、如何帶出高績效團隊。相信每個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者讀完本書，都可以檢視出團隊的真實問題，找到團隊意識轉(zhuǎn)化的鑰匙，實現(xiàn)真正的騰飛！

正所謂意識的轉(zhuǎn)化是一日千里的飛躍，能力的提升是點點滴滴的積累。

這是最好的時代還是最壞的時代？相信此刻的你心中自有答案。

何 巧

2022年11月