本書依托《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》的結(jié)構(gòu)設(shè)計，內(nèi)容涵蓋了豐富的企業(yè)內(nèi)部控制案例，凝結(jié)了作者對40余個項目的咨詢經(jīng)驗及近百家企業(yè)調(diào)研成果的思考與總結(jié)，并從三個部分層層遞進地解讀實務(wù)知識。第1篇為1-5章，是企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境部分，包括組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責任、企業(yè)文化等內(nèi)容，第2篇為6-8章，是企業(yè)控制活動部分，分別詳述了資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理等內(nèi)容。第3篇為9-10章，是內(nèi)部控制方法部分，包括財務(wù)報告、信息系統(tǒng)，能更好地夯實讀者對內(nèi)控體系的認知。