本書以史上那些風云人物的處事得失，開啟對當前職場人生的多維思考。周公為什么被后世稱為圣人？文治武功的蘇秦白起為什么結局慘淡？魏征真的是一味硬剛的直臣嗎？為什么說范仲淹是懂經(jīng)濟學的干臣？劉備的感情牌為什么說是雙刃劍？項羽和劉邦的創(chuàng)業(yè)團隊有什么區(qū)別？還有您可能不太了解的主父偃、王恭、馮道、袁了凡……那些在史上曾經(jīng)譜寫風云的人物，他們做對了什么、又遇到了什么問題？請看本書作者對上述問題娓娓道來。本書作者的主業(yè)是講管理、講職場，但是他越來越發(fā)現(xiàn)，很多問題是出在底層的認知和觀念上，如果僅僅講方法、講技術其實并不會有本質(zhì)的改變。而認知和觀念的改變，來自于對歷史和哲學的思考。本書是一個嘗試，通過中華歷史和哲學來和大家交流對職場人生的感悟。
目錄 1.內(nèi)與外、功與制、始與終 最早的卓越職場人代表:周公/001 2.底層建筑不容破壞 孔子誅少正卯的緣由/009 3.人才不拘一格、但一定要有格 春秋養(yǎng)士從雞鳴狗盜說起/016 4.管理權威的來源 晉國的最后一任CEO智瑤/022 5.當斷則斷，當立則立 西門豹治理鄴城水患/028 6.職道根本唯公平 中國變法第一人李悝/034 7.情商與專業(yè)一樣重要 貌似所有被封武安君的都不得善終/039 8.高處不勝寒 郁郁的屈原也曾少年得志/046 9.企業(yè)管理的1.0時代和2.0時代 商鞅所奠定的秦帝國管理范式/052 10.戰(zhàn)略素養(yǎng)是常被低估的職場能力 秦帝國奠基者之一:非著名名將司馬錯/058 11.職場獨木的力不能支和風必摧之 霸王帳前的可憐范增/064 12.創(chuàng)業(yè)何需夢之隊？ 漢初十八侯里的老鄉(xiāng)幫/069 13.順應和利用人性的激勵 說說獻策推恩令的主父偃/075 14.初心遠志的力量和基層的歷練 不掃屋而掃天下的陳蕃/081 15.普通人永遠不要與趨勢相抗衡 諸葛亮的神話和悲歌/086 16.關于機會這件事，你怎么看？ 謹慎謹慎再謹慎的司馬懿/093 17.感情是管理的雙刃劍 劉備的感情牌/099 18.疑心不是病，成病了就要人命 休教天下人負我的曹操/104 19.忠誠度應該是職場人的底線配置 三姓家奴呂布/110 20.通透地放下，誰都可以嗎？ 千古真隱士唯陶淵明一人而已/115 21.有士心無需士風，知用人更應識人 東晉清談風雅中的直人王恭/121 22.直臣也講斗爭技巧 唐太宗的鏡子魏征/126 23.該拍拍，該諫諫，別太死板 凌煙閣上的虞世南/132 24.情商、能力、人脈、隱忍與擇機 職場得意與失意的唐朝詩人們/138 25.職業(yè)的終極意義究竟是什么？ 四朝為相的馮道/144 26.遵循至理要勝過膚淺的道德感 懂經(jīng)濟學的范仲淹/149 27.管理變革的三項基本原則 原以為和本應該的王安石變法/156 28.吾心獨無主乎？ 異族王朝中的股肱漢臣許衡/162 29.韜晦曲線和識人用人 我心目中的明朝首席名相徐階/169 30.市場是唯一的試金石 《了凡四訓》/175 31.專業(yè)的人做專業(yè)的事 于成龍和靳輔的恩怨曲直/181 32.犯錯后的正確姿勢 身敗名裂的好人熊賜履/187 33.領導遭遇麻煩時怎么辦為好？ 登龍十二術之造劫乘勢/193 34.職場中的輿論戰(zhàn)法 登龍十二術之水漫金山/197 35.力氣要用在關鍵點上 登龍十二術之浪涌堆岸/201 36.顏值的價值 登龍十二術之一笑傾城/205 37.找得到路子，放得下架子 登龍十二術之危崖彎弓/209 38.投其所好并不丟人 登龍十二術之霸王別姬/212 39.點破與看破不說破 登龍十二術之飲糙亦醉/215 40.越級的溝通怎么做才好？ 登龍十二術之隔山拜佛/218 41.職場亦如戲，也要好演技 登龍十二術之淚灑臨清/221 42.送禮是門技術活 登龍十二術之打漁殺家/224 43.對四種人的周到和用心 登龍十二術之石中擠油/227 44.妄念不可有，野心不可無 登龍十二術之雕弓天狼/230 45.經(jīng)營自己的職業(yè)品牌和名聲 登龍術的番外篇終南捷徑/233 46.中國歷史女子圖鑒 女子的事業(yè)與人生幸福/236
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