《軟件利潤(rùn)流（英文限量版）》主要介紹軟件利潤(rùn)流、利潤(rùn)流畫布及其應(yīng)用。在分別闡述軟件解決方案、利潤(rùn)流、系統(tǒng)思考和展望未來(lái)之后，聚焦于利潤(rùn)流畫布，進(jìn)入深水區(qū)，探討利潤(rùn)流畫布的應(yīng)用，闡述如何運(yùn)用畫布來(lái)設(shè)計(jì)和演化利潤(rùn)流，比如開(kāi)發(fā)新的解決方案、軟件集成到硬件、分拆/剝離以及對(duì)軟件生命周期進(jìn)行管理。 如果要為智能設(shè)備開(kāi)發(fā)軟件，如果要做創(chuàng)新，如果要量化價(jià)值，如果要拉新或者促活，如果要打贏價(jià)格戰(zhàn)，如果處于草創(chuàng)期不確定定價(jià)策略，如果想要持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)，或許可以從《軟件利潤(rùn)流（英文限量版）》中找到答案。

在《軟件利潤(rùn)流》一書中，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者杰森·坦納和盧克·霍曼揭示了如何設(shè)計(jì)和創(chuàng)建基本的工具與流程，使其交付的軟件解決方案有持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的能力和影響力。
通過(guò)《軟件利潤(rùn)流》，讀者可以了解如何應(yīng)用利潤(rùn)流畫布來(lái)系統(tǒng)地了解、設(shè)計(jì)和實(shí)施定價(jià)策略與授權(quán)許可模型，從而幫助組織實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的利潤(rùn)流動(dòng)。通過(guò)本書，可以了解如何使用系統(tǒng)思維來(lái)調(diào)整價(jià)格策略以及如何根據(jù)解決方案來(lái)調(diào)整定價(jià)。通過(guò)本書，可以了解如何選擇授權(quán)許可和兼顧合規(guī)性以及如何與客戶、供應(yīng)商和監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立與保持互惠互利的長(zhǎng)期關(guān)系。
《軟件利潤(rùn)流》以實(shí)用、易于理解的視覺(jué)方式來(lái)呈現(xiàn)功能強(qiáng)大的工具和技術(shù)，使其更容易在不同的組織中落地。如果希望提升敏捷力，可以首選本書。
《軟件利潤(rùn)流》具體展示了組織如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的利潤(rùn)流，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

作為一個(gè)總是通過(guò)苦力方式來(lái)學(xué)習(xí)構(gòu)建軟件的人經(jīng)常犯錯(cuò)而且總是不得不悲欣交集和重振旗鼓我可以證明個(gè)人工作中能有稱手的工具和靠譜的策略到底有多重要。這也是我在杰森和盧克最新著作《軟件利潤(rùn)流》中看到修剪產(chǎn)品樹(shù)( 第49 頁(yè)) 時(shí)如此喜出望外的原因。在個(gè)人職業(yè)生涯的早期，我從盧克之前的一本書中發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)新游戲，從此眼界大開(kāi)，看到了如何以新穎的視覺(jué)方式先呈現(xiàn)出客戶洞察和學(xué)習(xí)成果，以免做出高成本的產(chǎn)品決策。從那時(shí)起，創(chuàng)新游戲就成了我首選的寶藏方法。
作為一家成功且發(fā)展迅速的SaaS 公司的首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人，我在SaaS 大會(huì)摩肩接踵的走廊里絞盡腦汁琢磨業(yè)務(wù)的時(shí)候，在另一家SaaS 廠商那里邂逅了彼得·范·威斯騰德羅普（Peter Van Westendorp）的價(jià)格敏感度測(cè)試（Price Sensitivity Meter，詳見(jiàn)第182 頁(yè)）。
我馬上意識(shí)到，這樣的寶藏即足以真正誘發(fā)變化的工具和策略是很稀缺的。能夠找到對(duì)的人說(shuō)清楚自己的痛點(diǎn)，在對(duì)話過(guò)程中迸發(fā)靈感，這樣的事情純屬偶然。這也是《軟件利潤(rùn)流》如此重要的原因。所有這些技巧和秘笈等都包含在這本書中。
如果您的工作涉及軟件的創(chuàng)建、定價(jià)、銷售和營(yíng)銷推廣，那么《軟件價(jià)值流》將是您不可錯(cuò)過(guò)的基礎(chǔ)讀物。兩位作者探討了制定路線圖（roadmapping，參見(jiàn)第51 頁(yè)）、價(jià)格敏感度、解決方案映射圖、價(jià)值交換模型、解決方案首發(fā)定價(jià)以及隨方案演進(jìn)的第5 版發(fā)布定價(jià)策略。他們提供的核心技巧和策略是助力團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)的關(guān)鍵。
在我看來(lái)，這本書的目標(biāo)讀者包括：首席執(zhí)行官、風(fēng)險(xiǎn)投資家、私募股權(quán)的投資者、有抱負(fù)的創(chuàng)始人、首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席財(cái)務(wù)官和產(chǎn)品經(jīng)理等，這本書可以幫助他們創(chuàng)造和增加利潤(rùn)、提高客戶滿意度以及打造可持續(xù)的利潤(rùn)流。我十年前就希望能夠有這樣的參考指南，所以我相信這本書可以為當(dāng)下的讀者提供實(shí)際的價(jià)值。

杰森·坦納（JasonTanner）
Applied Frameworks首席執(zhí)行官。Scrum聯(lián)盟認(rèn)證Scrum培訓(xùn)師，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多家財(cái)富500強(qiáng)公司成功實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型，如MassMutual、Capital One和CoStar集團(tuán)。作為一名受歡迎的演講者、教練和引導(dǎo)師，他的工作重點(diǎn)為戰(zhàn)略、產(chǎn)品和投資組合管理�？的螤柎髮W(xué)工程學(xué)專業(yè)畢業(yè)，杜克大學(xué)MBA。

盧克·霍曼(LukeHohmann)
Applied Frameworks首席創(chuàng)新官，規(guī)�；�敏捷框架SAFe的主要貢獻(xiàn)者，《創(chuàng)新游戲》作者。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，擁有密歇根大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程和認(rèn)知心理學(xué)雙學(xué)位，曾經(jīng)獲得過(guò)全國(guó)青少年雙人滑冠軍。

01 軟件利潤(rùn)流
我們首先概述基礎(chǔ)概念，它們用于指導(dǎo)利潤(rùn)流的設(shè)計(jì)
9 軟件解決方案
13 利潤(rùn)流
23 系統(tǒng)思考
29 未來(lái)設(shè)想

02 利潤(rùn)流畫布
我們接下來(lái)概述利潤(rùn)流畫布，詳細(xì)介紹畫布中的每個(gè)組成要素及其如何關(guān)聯(lián)到持續(xù)創(chuàng)造利潤(rùn)
71 概述
75 解決方案的可持續(xù)性
147 經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)性
239 關(guān)系的可持續(xù)性

03 利潤(rùn)流畫布的應(yīng)用
我們要展示如何設(shè)計(jì)畫布并隨著時(shí)間的推移加以演進(jìn)
313 開(kāi)發(fā)新的解決方案
333 軟件吞噬硬件
339 拆分/ 剝離
341 解決方案的生命周期管理

04 精彩繼續(xù)
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