組編前言 大綱前言 2 Ⅰ　課程性質(zhì)與課程目標(biāo) 3 Ⅱ　考核目標(biāo) 4 Ⅲ　課程內(nèi)容與考核要求 5 Ⅳ　關(guān)于大綱的說明與考核實施要求 16 附錄　題型舉例 20 大綱后記 26 編者的話 28 第1章　 概論 29 1.1　 項目及工程項目 30 1.2　 項目管理及工程項目管理 34 1.3　 工程項目管理的分類及主要工作 40 1.4　 建筑市場管理 61 1.5　 建設(shè)工程監(jiān)理 69 習(xí)題76 第2章 工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)及建設(shè)工程合同 78 2.1　 工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)概述 79 2.2　 工程施工招標(biāo) 81 2.3　 工程施工投標(biāo) 86 2.4　 開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo) 92 2.5　 建設(shè)工程合同 98 2.6　 工程索賠 108 習(xí)題112 第3章 工程項目管理組織 115 3.1　 組織的基本原理 116 3.2　 工程項目管理組織結(jié)構(gòu)的確定 119 3.3　 工程項目管理組織形式 123 3.4　 項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理 129 習(xí)題 139 第4章 工程項目進度管理 141 4.1　 工程項目進度管理概述 142 4.2　 工程項目進度計劃的制訂 146 4.3　 流水施工方法 157 4.4　 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 171 4.5　 工程項目進度計劃的實施與控制 193 習(xí)題 202 第5章 工程項目成本管理 206 5.1　 建設(shè)項目投資管理 207 5.2　 施工項目成本管理概述 211 5.3　 施工項目成本預(yù)測與計劃 216 5.4　 施工項目成本控制 221 5.5　 施工項目成本核算 228 5.6　 施工項目成本分析與考核 230 習(xí)題 235 第6章 工程項目質(zhì)量管理 238 6.1　 質(zhì)量管理概述 239 6.2　 施工項目質(zhì)量管理程序及質(zhì)量計劃 246 6.3　 施工項目的質(zhì)量控制 250 6.4　 施工項目質(zhì)量的過程控制 253 6.5　 建筑工程施工質(zhì)量驗收 257 6.6　 工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故處理 260 6.7　 質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計方法 263 習(xí)題276 第7章 工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 279 7.1　 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述 280 7.2　 工程項目職業(yè)健康管理 284 7.3　 工程項目安全管理 286 7.4　 工程項目環(huán)境管理 298 習(xí)題 310 第8章 工程項目施工組織設(shè)計 313 8.1　 施工組織設(shè)計概述 314 8.2　 施工組織總設(shè)計 318 8.3　 單位工程施工組織設(shè)計 326 習(xí)題348 第9章 數(shù)字化技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用 351 9.1　 數(shù)字化技術(shù)概述 352 9.2　 數(shù)字化技術(shù)實施保障 355 9.3　 數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的主要軟件 358 習(xí)題…360 參考文獻 362 后記 364