作者認為，企業(yè)增長=文化力×戰(zhàn)略力×策略力×執(zhí)行力。本書講述了實現(xiàn)企業(yè)增長的ITA理念，即Increment Target Achievement，指戰(zhàn)略目標高效達成體系，包含文化生態(tài)、戰(zhàn)略制定、高效執(zhí)行、人效激發(fā)這四大層次。文化生態(tài)層包含使命、愿景、戰(zhàn)略定位、價值觀、企業(yè)文化落地；戰(zhàn)略制定層包含：理解戰(zhàn)略大象、找到戰(zhàn)略機會點、增長飛輪與商業(yè)地圖、制定1～3年戰(zhàn)略目標；高效執(zhí)行層包含目標制定、過程管理、團隊管理、結(jié)果管理；人效激發(fā)層包含對企業(yè)游戲化管理的詳細實操介紹。每個層次都會給出相應(yīng)的實踐方案，并設(shè)置了相應(yīng)的通關(guān)作業(yè)，幫助企業(yè)核心管理層提升戰(zhàn)略目標管理效率，實現(xiàn)企業(yè)增量。