大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)(微課版)
定 價:49.8 元
- 作者:尹勝君
- 出版時間:2023/11/1
- ISBN:9787115617903
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:217
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)教材,基于Z世代群體特點,為其量身定制的實操工具書。本書以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與大學(xué)生就業(yè)為兩條主線,從自我認(rèn)知、機(jī)會識別、資源整合、落地實操、能力提升五個方面,為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo),提高學(xué)生的綜合能力。全書既有大量的理論體系,又有實操工具模型與案例解讀,可帶領(lǐng)讀者在理論世界與真實世界來回穿梭。創(chuàng)業(yè)與就業(yè)雙軌并行的思路可供廣大青年讀者參考。
就業(yè)不意味著“打工”,創(chuàng)業(yè)也不意味著“辦企業(yè)”,創(chuàng)業(yè)和就業(yè)并非割裂的兩條成長路徑,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者畢業(yè)后可以以更好地狀態(tài)選擇優(yōu)質(zhì)就業(yè),職場人也應(yīng)該以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神解決工作中的具體問題。本書將大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展融合起來,運用大量實操工具與實際案例,鼓勵學(xué)生在實踐中,從多方面提高自己的綜合能力。
希望廣大青年朋友可以耐心讀完這本書,本書的前半部分將從創(chuàng)業(yè)者、商機(jī)和資源三個板塊一步步帶你走進(jìn)創(chuàng)業(yè)的世界;后半部分將從生涯發(fā)展、求職、職業(yè)能力提升來提高你的綜合能力。
尹勝君 哈爾濱工業(yè)大學(xué)副教授,哈工大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育委員會秘書長,哈工大思想政治理論實踐課教研室主任,教育部高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作委員會理事會副理事,在第二屆全國高校教師教學(xué)創(chuàng)新大賽中榮獲一等獎。
目錄
第 1章 緒論 1
1.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè) 1
1.2 最好的創(chuàng)業(yè)時代 1
第 2章 新時代創(chuàng)業(yè)者 3
引導(dǎo)案例:三國殺的故事 3
2.1創(chuàng)業(yè)啟航
4
2.1.1創(chuàng)業(yè)啟動四要素 4
2.1.2兩種人生視角 5
2.1.3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路 8
實操:你適合創(chuàng)業(yè)嗎? 10
2.2組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
14
2.2.1了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
14
2.2.2組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
17
2.2.3管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 21
實操:5+5+5模型
25
知識拓展:創(chuàng)業(yè)者能力素質(zhì)模型 26
思考題 27
第3章 尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會 28
引導(dǎo)案例:聚美優(yōu)品 28
3.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與挖掘 28
3.1.1創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè) 28
3.1.2認(rèn)識、尋找、判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會 32
3.1.3尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的三大方向 37
實操:需求調(diào)研七格圖 44
3.2時代與技術(shù)變革 46
3.2.1什么是“互聯(lián)網(wǎng)+” 46
3.2.2互聯(lián)網(wǎng)+三大產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 50
3.2.3用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造價值 56
搶占新興產(chǎn)業(yè)競爭高地——制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃 59
實操:三問避免“新技術(shù)陷阱” 59
知識拓展:高德納技術(shù)成熟曲線 60
思考題 62
第4章 資源整合落地 64
引導(dǎo)案例:升維的商戰(zhàn) 64
4.1用戶痛點與精益創(chuàng)業(yè)
65
4.1.1鎖定用戶痛點 65
4.1.2
精益創(chuàng)業(yè)思維
70
4.1.3巧用“MVP”
77
實操:用戶痛點挖掘 83
4.2整合創(chuàng)業(yè)資源
84
4.2.1認(rèn)識創(chuàng)業(yè)資源
84
4.2.2走近創(chuàng)業(yè)融資 88
4.2.3如何做好融資 94
實操:商業(yè)計劃書模塊化撰寫 103
4.3構(gòu)建商業(yè)模式
106
4.3.1走近商業(yè)模式 106
4.3.2梳理商業(yè)模式 109
4.3.3商業(yè)模式呈現(xiàn)與升維 111
4.3.4產(chǎn)融互動模型 113
實操:測試商業(yè)模式 116
知識拓展:投資人眼里的融資 118
思考題 120
第5章 創(chuàng)客能力修煉 121
引導(dǎo)案例:海爾集團(tuán)的發(fā)展 121
5.1走進(jìn)戰(zhàn)略 122
5.1.1戰(zhàn)略五要素 122
5.1.2戰(zhàn)略管理四步走
124
5.1.3戰(zhàn)略制定六原則
126
5.2戰(zhàn)略的制定 127
5.2.1戰(zhàn)略制定前分析
127
5.2.2戰(zhàn)略的制定
134
知識拓展:華為的戰(zhàn)略制定 140
思考題 141
第6章 就業(yè)前準(zhǔn)備 142
引入案例:數(shù)十年如一日的屠呦呦 142
6.1職業(yè)發(fā)展模型 142
6.1.1你將如何不負(fù)此生 142
6.1.2職業(yè)生涯發(fā)展模型 143
6.2職業(yè)選擇金字塔 148
6.2.1自我認(rèn)知 148
6.2.2快速了解行業(yè)與職業(yè) 153
6.2.3職業(yè)訪談走近職場 158
實操:搜咖模型 161
6.3打造金牌簡歷 162
6.3.1切換到HR視角看簡歷 162
6.3.2撰寫簡歷前的準(zhǔn)備 165
6.3.3撰寫金牌簡歷 169
實操:從SSR到STAR 172
知識拓展:面試官的十大重點考察維度 173
思考題 176
第7章 職業(yè)能力提升 177
引入案例:焦頭爛額的小張 177
7.1平衡人生九宮格 177
7.1.1你將如何分配有限資源 177
7.1.2成功向內(nèi)求與外延式發(fā)展
179
7.1.3平衡人生的底層邏輯
183
實操:平衡人生九宮格
185
7.2管理能力 185
7.2.1目標(biāo)的制定 185
7.2.2目標(biāo)的拆解落地 187
7.2.3每日高效工作法 189
實操:目標(biāo)管理三件套 191
7.3復(fù)盤迭代 192
7.3.1認(rèn)識復(fù)盤 192
7.3.2復(fù)盤的基本方法 195
7.3.3復(fù)盤的三大應(yīng)用 201
實操:復(fù)盤魚骨圖 208
知識拓展:勿忘初心 209
思考題 210
參考文獻(xiàn) 211
目錄
第 1章 緒論 1
1.1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè) 1
1.2 最好的創(chuàng)業(yè)時代 1
第 2章 新時代創(chuàng)業(yè)者 3
引導(dǎo)案例:三國殺的故事 3
2.1創(chuàng)業(yè)啟航
4
2.1.1創(chuàng)業(yè)啟動四要素 4
2.1.2兩種人生視角 5
2.1.3大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路 8
實操:你適合創(chuàng)業(yè)嗎? 10
2.2組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
14
2.2.1了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
14
2.2.2組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
17
2.2.3管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 21
實操:5+5+5模型
25
知識拓展:創(chuàng)業(yè)者能力素質(zhì)模型 26
思考題 27
第3章 尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會 28
引導(dǎo)案例:聚美優(yōu)品 28
3.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別與挖掘 28
3.1.1創(chuàng)意、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè) 28
3.1.2認(rèn)識、尋找、判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會 32
3.1.3尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的三大方向 37
實操:需求調(diào)研七格圖 44
3.2時代與技術(shù)變革 46
3.2.1什么是“互聯(lián)網(wǎng)+” 46
3.2.2互聯(lián)網(wǎng)+三大產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 50
3.2.3用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造價值 56
搶占新興產(chǎn)業(yè)競爭高地——制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃 59
實操:三問避免“新技術(shù)陷阱” 59
知識拓展:高德納技術(shù)成熟曲線 60
思考題 62
第4章 資源整合落地 64
引導(dǎo)案例:升維的商戰(zhàn) 64
4.1用戶痛點與精益創(chuàng)業(yè)
65
4.1.1鎖定用戶痛點 65
4.1.2
精益創(chuàng)業(yè)思維
70
4.1.3巧用“MVP”
77
實操:用戶痛點挖掘 83
4.2整合創(chuàng)業(yè)資源
84
4.2.1認(rèn)識創(chuàng)業(yè)資源
84
4.2.2走近創(chuàng)業(yè)融資 88
4.2.3如何做好融資 94
實操:商業(yè)計劃書模塊化撰寫 103
4.3構(gòu)建商業(yè)模式
106
4.3.1走近商業(yè)模式 106
4.3.2梳理商業(yè)模式 109
4.3.3商業(yè)模式呈現(xiàn)與升維 111
4.3.4產(chǎn)融互動模型 113
實操:測試商業(yè)模式 116
知識拓展:投資人眼里的融資 118
思考題 120
第5章 創(chuàng)客能力修煉 121
引導(dǎo)案例:海爾集團(tuán)的發(fā)展 121
5.1走進(jìn)戰(zhàn)略 122
5.1.1戰(zhàn)略五要素 122
5.1.2戰(zhàn)略管理四步走
124
5.1.3戰(zhàn)略制定六原則
126
5.2戰(zhàn)略的制定 127
5.2.1戰(zhàn)略制定前分析
127
5.2.2戰(zhàn)略的制定
134
知識拓展:華為的戰(zhàn)略制定 140
思考題 141
第6章 就業(yè)前準(zhǔn)備 142
引入案例:數(shù)十年如一日的屠呦呦 142
6.1職業(yè)發(fā)展模型 142
6.1.1你將如何不負(fù)此生 142
6.1.2職業(yè)生涯發(fā)展模型 143
6.2職業(yè)選擇金字塔 148
6.2.1自我認(rèn)知 148
6.2.2快速了解行業(yè)與職業(yè) 153
6.2.3職業(yè)訪談走近職場 158
實操:搜咖模型 161
6.3打造金牌簡歷 162
6.3.1切換到HR視角看簡歷 162
6.3.2撰寫簡歷前的準(zhǔn)備 165
6.3.3撰寫金牌簡歷 169
實操:從SSR到STAR 172
知識拓展:面試官的十大重點考察維度 173
思考題 176
第7章 職業(yè)能力提升 177
引入案例:焦頭爛額的小張 177
7.1平衡人生九宮格 177
7.1.1你將如何分配有限資源 177
7.1.2成功向內(nèi)求與外延式發(fā)展
179
7.1.3平衡人生的底層邏輯
183
實操:平衡人生九宮格
185
7.2管理能力 185
7.2.1目標(biāo)的制定 185
7.2.2目標(biāo)的拆解落地 187
7.2.3每日高效工作法 189
實操:目標(biāo)管理三件套 191
7.3復(fù)盤迭代 192
7.3.1認(rèn)識復(fù)盤 192
7.3.2復(fù)盤的基本方法 195
7.3.3復(fù)盤的三大應(yīng)用 201
實操:復(fù)盤魚骨圖 208
知識拓展:勿忘初心 209
思考題 210
參考文獻(xiàn) 211