自序

無證記者

想了很久，該怎樣自我介紹？是互聯(lián)網(wǎng)大廠的螺絲釘？是公司被并購的創(chuàng)業(yè)者？是福布斯 U30抽獎池中的一張彩票？還是從負債到還債的場面人？現(xiàn)在來看，好像都不重要，太多的虛名會影響決策。就叫諫之吧，一個深入財經(jīng)自媒體行業(yè)的無證記者（未持記者證的自媒體人）。

對于一個年輕且有夢想的少年郎來說，字節(jié)跳動一定是一家心向往之的公司，尤其是它所創(chuàng)造的同學文化，會讓人有一種在學校內(nèi)上班的錯覺。同時，字節(jié)跳動是為數(shù)不多的屬于 90后的公司，它的成長史幾乎就是 90后初入職場的成長史，在這里可以切身感受到字節(jié)跳動每一步的變化和成長。

字節(jié)跳動就像是一座火山，平時在群山中沒有任何突出之處，但某一天，它突然噴涌而出并迅速席卷大地，在別人還未反應過來時，就已完成了戰(zhàn)斗。如果說拼多多是在電商格局穩(wěn)定的情況下撕開了口子，那么字節(jié)跳動就是在互聯(lián)網(wǎng)格局確定之后撕開了口子。

任何事情都只有一個核心問題，當核心問題解決的時候，其他問題都會隨之迎刃而解。字節(jié)跳動的成功源于抓住了兩個非常重要的機會：首先是搜索引擎尚未滿足人們對新聞、娛樂的訴求；其次是推薦引擎在 2011年實現(xiàn)迭代。當然，最重要的還是創(chuàng)始人張一鳴的遠見與魄力，以及一眾投資機構的豪賭。

本書在字節(jié)跳動成立時的大環(huán)境背景、字節(jié)跳動剛成立時的試錯、今日頭條的破局外，重點闡述抖音的閃電式擴張，以及抖音目前面臨的困局和對未來發(fā)展的錯誤性思考。

90后其實挺苦的，新中國成立以來 6次實現(xiàn)財富自由的機會，一次也沒碰到。

第1次：19771979年，恢復高考。3年錄取人數(shù)近百萬，無數(shù)寒門子弟借此成功逆襲。

第二次：19841988年（第一次）、19921995年（第二次）鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制，農(nóng)民群體唯二大規(guī)模由農(nóng)轉商。

第三次：1992年，下海經(jīng)商。鄧小平南方談話后，嗅覺敏銳的體制內(nèi)人員和知識分子成為下海主力。

第四次：20022012年，WTO紅利期。中國加入WTO，憑借日益完善的基礎設施建設和廉價勞動力，承接海外訂單，瞬間催熟了各加工制造業(yè)。

第五次：19982020年，房地產(chǎn)大熱。該行業(yè)門檻低，漲幅大，剛需市場，自帶杠桿，熱度持續(xù)時間很長。

第六次：1999年開啟互聯(lián)網(wǎng)浪潮。信息技術革命帶來的紅利，先后滋養(yǎng)了搜狐、網(wǎng)易、百度、阿里巴巴、騰訊……一眾互聯(lián)網(wǎng)公司。即便我們今天在線上做生意，也還是以阿里巴巴為主要平臺。但實際上阿里巴巴的紅利和 90后的關系并不是很大，更多是屬于80后的紅利；而根據(jù)演變趨勢，90后趕上了抖音的紅利。

相較于前幾年拼資本，還有一些賽道給了普通創(chuàng)業(yè)者逆襲的機會，比如互聯(lián)網(wǎng)平臺、O2O、共享模式、自媒體（微信公眾號）……隨便做個賽道也能讓一些普通人通過創(chuàng)業(yè)翻身逆襲�，F(xiàn)在，隨著金融資本過剩，普通創(chuàng)業(yè)者想要逆襲，只能拼流量、拼營銷、拼IP、拼體力做直播等。所以，趁著抖音的紅利還在，去追逐星辰大海吧！

2022年，3個月的時間，我先后拜訪了近200位各大公司創(chuàng)始人和高管，從中吸取了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓。感謝各位前輩的指導與斧正。同時，感謝還在路上的創(chuàng)業(yè)者朋友，他們用實際行動體驗滾燙星河。星光不問趕路人，時光不負有心人，愿與各位一起相聚山頂，靜候微風習習。

我還整理過超過百位創(chuàng)業(yè)者的完整實操案例，可一本書畢竟容量有限，如果您感興趣，可以加我好友，與我一起探討。加好友還可獲得AI革命與電商相關內(nèi)容。