本書主要就中小企業(yè)所處的環(huán)境以及自身的經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律提出適合中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。本書深入研究實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略, 完善創(chuàng)新服務(wù)體系, 激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力; 要建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍, 開展中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn), 加強(qiáng)國(guó)際人才交流, 提升企業(yè)家在制定企業(yè)戰(zhàn)略、完善治理機(jī)制、把握創(chuàng)新方向、融資引智等方面的能力。本書重點(diǎn)選擇幾個(gè)中小企業(yè)的發(fā)展史, 從中分析其戰(zhàn)略規(guī)劃及其營(yíng)銷策劃, 對(duì)廣大中小企業(yè)有一定的參考價(jià)值。
戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂，如果沒有戰(zhàn)略，企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的種類之一，是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略，是對(duì)企業(yè)發(fā)展中整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題的計(jì)謀。因此，面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)變幻莫測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)，企業(yè)必須制定發(fā)展戰(zhàn)略，爭(zhēng)取贏得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中小企業(yè)若想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。
本書共分三篇。
上篇為理論知識(shí)，概述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及其規(guī)劃，以及中小企業(yè)發(fā)展中存在的主要問題及其解決對(duì)策等。
中、下篇為實(shí)踐案例。中篇選取了幾個(gè)有代表性的行業(yè)和企業(yè)，展示了中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其規(guī)劃。下篇通過選取有代表性的中小企業(yè)的營(yíng)銷策劃方案，說明其對(duì)企業(yè)的重要性。
本書的形成得益于幾年來(lái)我與山東淄博張店辰鋒經(jīng)濟(jì)咨詢工作室的孫德鋒先生對(duì)眾多企業(yè)所做的各種戰(zhàn)略和策劃，在此感謝各企業(yè)給我們機(jī)會(huì)做實(shí)質(zhì)性的工作。本書出版的主要目的是給一些企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)規(guī)劃提供一定的參考。
因著者水平和時(shí)間有限，書中難免存在不足及疏漏之處，敬請(qǐng)業(yè)內(nèi)同人批評(píng)指正。
劉錦秀，吉林大學(xué)工商管理碩士，副教授。現(xiàn)就職于淄博職業(yè)學(xué)院工商管理學(xué)院。出版專著一部，出版項(xiàng)目制教學(xué)教材《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一部，發(fā)表論文多篇，獲批省市級(jí)別課題多項(xiàng)。
2010年6月，主持了山東省職業(yè)與成人教育研究所的課題“‘魚貫式’教學(xué)模式在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)中的應(yīng)用研究”，提出了“魚貫式”教學(xué)模式。
2012年5月，參與（位居第三，3/4）山東省軟科學(xué)辦公室的課題“山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域差異與收斂機(jī)制——基于新世紀(jì)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究”結(jié)題活動(dòng)，并于2014年8月獲得山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
2013年7月，參與（位居第二，2/3）山東省科學(xué)技術(shù)廳的課題“低碳有機(jī)住宅——家庭有機(jī)果蔬生產(chǎn)研究”結(jié)題活動(dòng)。
2015年9月，由九州出版社2014年8月出版的專著《說三國(guó)話戰(zhàn)略》，獲得山東省高校優(yōu)秀科研成果一等獎(jiǎng)。
2016年11月，參與（位居第二，2/3）的山東省統(tǒng)計(jì)局課題“電子商務(wù)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究”，獲得山東省統(tǒng)計(jì)科研優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
2020年11月，主持了山東省藝術(shù)科學(xué)重點(diǎn)課題評(píng)審辦公室課題“企業(yè)形象設(shè)計(jì)與新媒體藝術(shù)課程的融合研究”并順利結(jié)題。
2022年7月，主持了山東省人文社會(huì)科學(xué)課題“山東省應(yīng)急管理人才培養(yǎng)策略及路徑研究”，獲準(zhǔn)立項(xiàng)。
上篇 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概述
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第三章 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題
中篇中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及策劃
淄博博納科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略及策劃方案
淄博博納科技有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
美瓷天下營(yíng)銷策劃方案
廣東佛山恒岳陶瓷有限公司發(fā)展戰(zhàn)略及策劃系列
廣東佛山恒岳陶瓷有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
地磚新產(chǎn)品上市策劃
內(nèi)墻磚新產(chǎn)品上市策劃
仿古磚項(xiàng)目策劃
新產(chǎn)品仿古磚項(xiàng)目策劃
秦韻古陶產(chǎn)品文化策劃
塑造經(jīng)銷商品牌策劃
市場(chǎng)品牌整合及控制
整合資源營(yíng)銷渠道再造
渠道經(jīng)銷商策略
渠道網(wǎng)絡(luò)開發(fā)流程
跟單員片區(qū)管理制度
管理架構(gòu)再造建議
廣東佛山恒岳陶瓷有限公司營(yíng)銷策劃方案
“3·15”活動(dòng)策劃
4月活動(dòng)營(yíng)銷策劃
5月活動(dòng)營(yíng)銷策劃
立體傳播策劃
3個(gè)月的廣告投放規(guī)劃
營(yíng)銷節(jié)支策劃
廣東東鵬陶瓷股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略及策劃系列
廣東東鵬陶瓷股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略
東鵬紅星店開業(yè)策劃
中秋活動(dòng)策劃大綱
金秋酬賓促銷策劃
中國(guó)財(cái)富陶瓷城戰(zhàn)略發(fā)展及策劃方案
中國(guó)財(cái)富陶瓷城發(fā)展戰(zhàn)略
整合傳播綱要
陶瓷博覽會(huì)項(xiàng)目策劃
中國(guó)財(cái)富陶瓷城企劃經(jīng)費(fèi)策劃草案
陶博會(huì)預(yù)算策劃
產(chǎn)業(yè)縱向一體化項(xiàng)目可行性分析
產(chǎn)業(yè)縱向一體化項(xiàng)目戰(zhàn)略選擇
本項(xiàng)目高檔有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)——全元專用有機(jī)生物復(fù)混肥
某有機(jī)水果規(guī)�；a(chǎn)及深加工可行性分析
生產(chǎn)型企業(yè)金秋牧業(yè)有限公司發(fā)展的相關(guān)機(jī)制
經(jīng)營(yíng)綱要
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建立機(jī)制
產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制
8S與飼料企業(yè)
產(chǎn)品銷售追溯制度
金秋牧業(yè)有限公司培訓(xùn)計(jì)劃
客戶投訴行動(dòng)機(jī)制
……
下篇 中小企業(yè)營(yíng)銷策劃
參考文獻(xiàn)
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