本書共分十章,先介紹了力型人格類型的區(qū)分方法及注意喜項(xiàng),再分別從認(rèn)知自我人格型號(hào)、與客戶如何相處、與同事如何配合以及自我領(lǐng)導(dǎo)力提升四大方面,進(jìn)述各種型號(hào)人格類型者如何在職場(chǎng)中處理遇到的各種問(wèn)題,提升自我能力。本書輕理論重實(shí)操,九種人格類型講解中均有型號(hào)描述和大量案例,且都由作者工作實(shí)踐總結(jié)而來(lái),讀者易于讀懂學(xué)會(huì),具有一定的參考價(jià)值和啟示意義。
前言 / Ⅰ
推薦序 / Ⅴ
第一章 導(dǎo)讀:九型智慧,與你有關(guān)
一、初識(shí)九型,與你有關(guān) // 002
二、向外看: Q版九型, 教你識(shí)人 // 004
三、向內(nèi)看:自測(cè)九型,覺(jué)察自我 // 009
四、學(xué)了十年九型人格,難道學(xué)錯(cuò)了 // 016
五、自我探索:提防13大雷區(qū) // 023
第二章 1號(hào)完美型—— 我“正”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)1號(hào)完美型:我“正”故我在 // 030
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是1號(hào)完美型時(shí) // 036
三、如何提升工作伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是1號(hào)完美型時(shí) // 040
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是1號(hào)完美型 // 043
第三章 2號(hào)助人型—— 我“愛(ài)”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)2號(hào)助人型:我“愛(ài)”故我在 // 050
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是2號(hào)助人型時(shí) // 055
三、如何提升工作伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是2號(hào)助人型時(shí) // 059
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是2號(hào)助人型 // 063
第四章 3號(hào)成就型—— 我“優(yōu)”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)3號(hào)成就型:我“優(yōu)”故我在 // 070
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是3號(hào)成就型時(shí) // 076
三、如何提升工作伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是 3號(hào)成就型時(shí) // 080
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是3號(hào)成就型 // 084
第五章 4號(hào)自我型—— 我“獨(dú)”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)4號(hào)自我型:我“獨(dú)”故我在 // 092
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是4號(hào)自我型時(shí) // 098
三、如何提升工作伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是4號(hào)自我型時(shí) // 102
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是4號(hào)自我型 // 106
第六章 5號(hào)理智型—— 我“知”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)5號(hào)理智型:我“知”故我在 // 112
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是5號(hào)理智型時(shí) // 118
三、如何提升工作伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是5號(hào)理智型時(shí) // 122
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是5號(hào)理智型 // 125
第七章 6號(hào)忠誠(chéng)型—— 我“忠”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)6號(hào)忠誠(chéng)型:我“忠”故我在 // 132
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是6號(hào)忠誠(chéng)型時(shí) // 138
三、如何提升工作伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是6號(hào)忠誠(chéng)型時(shí) // 142
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是6號(hào)忠誠(chéng)型 // 146
第八章 7號(hào)活躍型—— 我“樂(lè)”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)7號(hào)活躍型:我“樂(lè)”故我在 // 154
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是7號(hào)活躍型時(shí) // 160
三、如何提升工作伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是7號(hào)活躍型時(shí) // 164
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是7號(hào)活躍型 // 168
第九章 8號(hào)領(lǐng)袖型—— 我“強(qiáng)”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)8號(hào)領(lǐng)袖型:我“強(qiáng)”故我在 // 176
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是8號(hào)領(lǐng)袖型時(shí) // 182
三、如何提升工作伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是8號(hào)領(lǐng)袖型時(shí) // 186
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是8號(hào)領(lǐng)袖型 // 189
第十章 9號(hào)和平型—— 我“和”故我在
一、人群中如何發(fā)現(xiàn)9號(hào)和平型:我“和”故我在 // 196
二、銷售中如何搞定客戶——當(dāng)客戶是9號(hào)和平型時(shí) // 202
三、如何提升伙伴的管理成效——當(dāng)伙伴是9號(hào)和平型時(shí) // 206
四、突破自身領(lǐng)導(dǎo)力瓶頸——假如我是9號(hào)和平型 // 209
后記 // 215