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薪酬和股權(quán)激勵(lì)從設(shè)計(jì)到落地:案例實(shí)操?gòu)?fù)盤
目前,企業(yè)界需求最大的課程是激勵(lì)方向的,需求最大的咨詢項(xiàng)目是薪酬和股權(quán)激勵(lì)方向的;谛匠甑拈L(zhǎng)短期激勵(lì)是企業(yè)管理中非常重要的激勵(lì)方式之一,本書通過(guò)闡述與薪酬相關(guān)的長(zhǎng)短期激勵(lì)的方式和方法,給受困于企業(yè)激勵(lì)方面的管理者提供詳盡指導(dǎo)和操作說(shuō)明。
本書的內(nèi)容,第一章是薪酬和股權(quán)激勵(lì)的理論,第二、三、四、五、六章是五個(gè)企業(yè)的最佳實(shí)踐,都是作者親自操刀的項(xiàng)目,由作者親自來(lái)書寫。每個(gè)案例都包含案例背景、項(xiàng)目操作方法步驟、項(xiàng)目成果和感受幾個(gè)部分組成,全書讀來(lái)故事性很強(qiáng),很有畫面感,同時(shí)借鑒價(jià)值很大。
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