全書包括八章內(nèi)容，第一章介紹了美的通過預算應對風險的案例，幫助讀者理解預算管理的價值；第二章介紹了GE、丹納赫等知名企業(yè)做預算的方法；第三章介紹了企業(yè)預算管理的基本框架；第四章為做預算的準備工作；第五章為預算的編制與評審；第六章為全面預算的執(zhí)行分析；第七章闡述績效考核與預算的關系；第八章梳理了預算管理中的常見問題及注意事項。