如何定義“好媽媽”?母親和保姆誰是更好的照護(hù)者?如何理解保姆在家庭生活中的角色?如何界定和維護(hù)母親與“非母親”之間的邊界?
基于對(duì)30位職場媽媽和50位兒童看護(hù)的深度訪談,人類學(xué)家麥克唐納從有償兒童照護(hù)切入當(dāng)代家庭生活的核心,探究代理母親工作。她深入家庭內(nèi)部,觀察商品化的母親工作,包括雇主媽媽和兒童看護(hù)在情感和金錢上的矛盾和協(xié)商、家庭照護(hù)安排中的規(guī)則和期待等。
本書校正了對(duì)于有酬家庭雇工的典型理解,闡明了當(dāng)代女性對(duì)母職和雇傭策略的理解,揭示出家庭與社區(qū)、居家與工作、愛與金錢之間不斷變化的邊界。其英文版出版十年來好評(píng)如潮,被譽(yù)為“工作和家庭生活領(lǐng)域的學(xué)者的必讀之作”,其中文版的出版更將為相關(guān)研究提供極具價(jià)值的研究范本和理論啟發(fā)。
為了建立合作育兒的伙伴關(guān)系,我們更應(yīng)關(guān)注的不是如何維持社會(huì)地位,而是如何維護(hù)照護(hù)者的尊嚴(yán)。
作者簡介
卡梅隆·林·麥克唐納(Cameron Lynne Macdonald), 先后任教于哈佛大學(xué)社會(huì)學(xué)系和威斯康星-麥迪遜分校社會(huì)學(xué)系,主編《服務(wù)工作》(Service Work: Critical Perspective)等著作。她對(duì)母親與保姆關(guān)系的興趣源于自己作為保姆的田野調(diào)查經(jīng)歷,以及對(duì)當(dāng)代競爭性育兒文化給母親和育兒工作者造成的巨大壓力的擔(dān)憂。
譯者簡介
楊可,中國社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所副研究員,從事性別社會(huì)學(xué)、勞動(dòng)社會(huì)學(xué)、社會(huì)史、婦女史研究。
目錄
前言001
致謝001
面臨審判的兒童看護(hù)001
里里外外負(fù)全責(zé)027
市場上的保姆069
“她們太窮,而且還都抽煙”107
請人代理密集母職137
制造影子母親169
“第三位家長”的理想207
保姆的反抗策略233
伙伴關(guān)系267
解開媽媽保姆之間的結(jié)317
附錄 研究方法334
注釋351
參考文獻(xiàn)399
母職理想
自從19世紀(jì)時(shí)以父親為中心的育兒方式轉(zhuǎn)變成以母親為中心,美國關(guān)于母職的論述就一直堅(jiān)持孩子要由母親來“全面照顧”。中產(chǎn)家庭告誡母親不要雇用仆人;階層較低的家庭,也期望母親們放棄外出工作的想法。這種“密集母職”(intensive mothering)的意識(shí)形態(tài)在其他方面也是(并仍然是)以階層為基礎(chǔ)的。
對(duì)如何實(shí)現(xiàn)自身再生產(chǎn)的憂慮,以及對(duì)于母親在地位獲得中所起作用的關(guān)注,特別能體現(xiàn)中產(chǎn)階層女性的職業(yè)抱負(fù)與所謂母親的奮斗和孩子需求不相容的假設(shè)之間的張力。這是一個(gè)由來已久的難題。
20世紀(jì)最后一二十年,大多數(shù)受過大學(xué)教育、有年幼子女的女性都在工作,她們繼續(xù)留在職場。但這些母親以及其他千千萬萬的上班族媽媽,并未減少照顧孩子的時(shí)間。事實(shí)上,當(dāng)下的母親用于陪孩子的時(shí)間比她們的母親當(dāng)年花在她們身上的時(shí)間更多。她們有酬勞動(dòng)的時(shí)間更長,和孩子在一起的時(shí)間也更多,這是因?yàn)樗齻儨p少了用在做飯和打掃衛(wèi)生上的時(shí)間。她們也減少了睡眠、休閑以及與伴侶相處的時(shí)間,以滿足日益嚴(yán)苛的“以母親為中心”的育兒文化對(duì)她們的期待。
正是由于母親們在勞動(dòng)參與上的深刻轉(zhuǎn)變,人們對(duì)女性育兒的文化期待也變得日益嚴(yán)格。當(dāng)前女性工作已經(jīng)成為一種常態(tài),甚至那些孩子年幼的母親以及被認(rèn)為有條件“待在家里”的女性也外出工作,對(duì)上班族媽媽的文化批評(píng)也因此變得尖銳起來。
我訪談的這些雇主媽媽代表了從第二波女性主義浪潮中獲益的一代人。她們的職業(yè)包括醫(yī)生、牙醫(yī)、主管、教授、律師、工程師、軍官、科學(xué)家等,都在男性主導(dǎo)的行業(yè)工作。她們進(jìn)入勞動(dòng)力市場的時(shí)候年齡比較大,在職業(yè)生涯開始之前大多受過研究生教育。由于她們生孩子的時(shí)間也比較晚,事業(yè)心和養(yǎng)育孩子的愿望有點(diǎn)撞車。大多數(shù)雇主媽媽在第一個(gè)孩子出生的時(shí)候正處于職業(yè)生涯鞏固期,陷入了“無負(fù)擔(dān)員工”(unencumbered worker)和“好媽媽”理想之間的兩難困境。 “她們越是努力去成為理想的母親,花在工作上的時(shí)間就越少;而越是努力滿足工作的要求,留給孩子的時(shí)間就越少!
“我一直特別焦慮!币晃还椭鲖寢尳忉屨f她“每周”都“重新評(píng)估”自己要不要去上班,繼續(xù)從事自己“深愛”的工作,但代價(jià)可能就是不能完全滿足自己16個(gè)月大的女兒的需求。
“密集母職”在近幾十年來加速發(fā)展,對(duì)于兒童發(fā)展指標(biāo)的關(guān)注也與日俱增。這種新的競爭性的母職意識(shí)形態(tài)瞄準(zhǔn)中產(chǎn)階層的母親,告誡她們要讓嬰幼兒做好準(zhǔn)備,以進(jìn)入人人夢寐以求的學(xué)前班,最終進(jìn)入哈佛大學(xué)。這種強(qiáng)烈的負(fù)全責(zé)的意識(shí)和孩子的日常照看由他人完成的事實(shí),構(gòu)成了一個(gè)幾乎不可能完成的挑戰(zhàn)。她們必須想辦法保住自己的工作;同時(shí)要了解什么對(duì)孩子是最好的,并確保孩子每天都照此培養(yǎng),接受適當(dāng)?shù)拇碳;雖然她們出門上班去了,但還是要在孩子們的精神生活中保持至高無上的地位。如果像專家所說的那樣,母親和孩子之間的紐帶是“不可分割的”,那么這些上班族媽媽怎么能跟他人分享對(duì)孩子的照顧,同時(shí)繼續(xù)當(dāng)理想母親呢?如果她們的工作需要“要么全干,要么不干”這種程度的付出,這些母親如何才能滿足職場的要求,在她們的高級(jí)職位上做出杰出的成就呢?當(dāng)杰西卡說“我認(rèn)為你不可能從職場、從一個(gè)高級(jí)職位中抽身好幾年,然后又回到原來的層級(jí)”的時(shí)候,她說得對(duì)嗎?那些身居要職的母親是如何應(yīng)對(duì)那些影響其家庭和職場生活的各種職責(zé)、責(zé)任、期望、機(jī)會(huì)和約束的?她們的反應(yīng)對(duì)于她們選擇如何照顧孩子又產(chǎn)生了什么影響?
大多數(shù)關(guān)于上班族女性如何試圖在家務(wù)勞動(dòng)分工中尋求性別平衡的社會(huì)學(xué)研究都認(rèn)為,在“第二輪班”中進(jìn)行更為公平的勞動(dòng)分工,可以解決許多上班族媽媽面臨的問題,包括缺乏睡眠、休閑時(shí)間不足、婚姻壓力和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)不平等,等等。然而,最具爭論的其實(shí)是第一輪班的勞動(dòng)分工中對(duì)于好媽媽的定義;蛟S是因?yàn)槲以L談的雇主媽媽們把大部分的第一輪班工作委托給了保姆,所以她們都沒有要求丈夫更多地參與第二輪班工作,尤其是照顧孩子;對(duì)于第一輪班期間的保姆管理工作,她們也沒有尋求額外的幫助。照顧孩子和保姆管理都跟密集母職直接相關(guān),難以委派給孩子父親。孩子的父親要么被排除在母親孩子保姆這個(gè)鏈條之外,要么就被視為這一微妙平衡的威脅。
不過,父親在媽媽-保姆關(guān)系中也有自己的用處。他們經(jīng)常承擔(dān)中間人的角色。即使在最和諧的媽媽-保姆關(guān)系中也有意見分歧和感覺受傷的時(shí)候,父親們經(jīng)常會(huì)被叫來調(diào)停關(guān)系。父親們更常見的角色是充當(dāng)家里的“壞人”。許多母親承認(rèn),她們會(huì)派丈夫去跟保姆談那些困難的、不愉快的問題,比如協(xié)商薪水或者拒絕要求等等,盡管這些令人不快的決定可能是母親拍板的。
母親和保姆對(duì)孩子父親的看法,凸顯了育兒和家務(wù)勞動(dòng)之間的關(guān)鍵區(qū)別。撫育兒童賦予了主要父母一定程度的權(quán)力,而且會(huì)給人帶來情感上的滿足,做家務(wù)則不會(huì)。因此,雇主媽媽們即便希望丈夫能做得更多,也不愿放棄對(duì)育兒的控制權(quán)。而那些將丈夫視為“平等的分擔(dān)者”的媽媽們,實(shí)際上是認(rèn)為他們不多不少地完成了她們想要他們做的第二輪班工作。
小結(jié)
我所研究的雇主媽媽們都非常依賴專家的意見,而且還盡力去滿足當(dāng)代中產(chǎn)階層育兒方式的所有標(biāo)準(zhǔn)和期待。她們接受了密集母職意識(shí)形態(tài)的各種核心原則,包括成年子女是母親勞動(dòng)“成品”這樣的觀念。她們被“可完善的孩子”這一概念背后的信息所困擾: 如果她們可以培養(yǎng)出一個(gè)更好的孩子,她們就應(yīng)該這么做。此外,盡管外出工作的母親不可能不讓別人來分擔(dān)一部分育兒任務(wù),我訪談的雇主媽媽們還是認(rèn)為母職基本上是她們自己的責(zé)任。盡管她們沒有親自完成所有必要的母親工作,但她們?nèi)砸?fù)全責(zé),承擔(dān)孩子成長過程中各個(gè)方面的全部責(zé)任。
在幾乎所有的案例家庭中,雇主媽媽都擁有高薪職位。然而,她們還是對(duì)經(jīng)濟(jì)安全存在各種擔(dān)憂。她們的目標(biāo)是為孩子在向上流動(dòng)的階梯中提供一個(gè)穩(wěn)定的立足點(diǎn)。即便只是給家里掙第二份收入的母親們也認(rèn)為,正是有了她們的收入,她們家才能夠在好學(xué)區(qū)安家置業(yè)、送孩子上私立學(xué)校、請輔導(dǎo)老師、參加特別定制的課程和活動(dòng),她們希望這些優(yōu)勢能夠保證孩子將來在管理和專業(yè)技術(shù)階層有一席之地。她們的收入也為失業(yè)、離婚、生病等意外情況提供了緩沖,她們中大多數(shù)人都有這方面的防范意識(shí)。
這些雇主媽媽的職業(yè)抉擇,給她們帶來了財(cái)富和成功,但也將她們置于多重實(shí)際和潛在的約束之中。她們試圖滿足負(fù)全責(zé)的要求,同時(shí)通過外包家務(wù)和密切監(jiān)管育兒保姆的辦法,來解決第二輪班中的矛盾。然而,盡管她們設(shè)法找到了各種詞匯來對(duì)抗身為女性、員工、妻子和母親的文化壓力,即便她們能夠適應(yīng)競爭性結(jié)構(gòu)的需求,她們還是發(fā)現(xiàn),在生活中,一個(gè)領(lǐng)域的成功可能會(huì)使另一個(gè)領(lǐng)域面臨失敗的風(fēng)險(xiǎn)。如果她們找到了“疼愛”孩子的“完美保姆”,自己和孩子之間的情感聯(lián)系就被破壞了,而這種依戀關(guān)系對(duì)于履行母親的職責(zé),促進(jìn)、保護(hù)孩子未來的發(fā)展至關(guān)重要。如果她們足夠幸運(yùn),能夠維系完滿的婚姻,也仍然面臨著兩難處境: 不是去承擔(dān)職業(yè)生涯“停滯不前”的風(fēng)險(xiǎn),就是錯(cuò)過她們心中孩子成長的重要時(shí)期。
她們力爭滿足有關(guān)母職的文化標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)期待和個(gè)人觀念,即便這些東西要求她們?yōu)榱撕⒆拥男腋3袚?dān)重負(fù)也在所不惜?紤]到需要同時(shí)擔(dān)當(dāng)員工和母親兩重角色——她們的工作要求過高且不切實(shí)際,但她們?nèi)匀粵Q心保住自己喜愛和需要的工作。她們被夾在密集母職意識(shí)形態(tài)的文化壓力和男性模式職業(yè)的剛性結(jié)構(gòu)之間,看不到相應(yīng)的公共政策變化的可能,于是只好轉(zhuǎn)向用私人的解決方案來處理公共問題——她們雇了一個(gè)“母親”。