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社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理研究
書(shū)稿結(jié)合我國(guó)社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的實(shí)踐,研究社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的機(jī)制與模式,提出完善社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的對(duì)策建議,為國(guó)際社會(huì)貢獻(xiàn)重大突發(fā)事件應(yīng)急管理的中國(guó)智慧。與已有研究相比,本項(xiàng)目的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是建立了政府主導(dǎo)的共生型社會(huì)組織參與突發(fā)公共事件應(yīng)急管理機(jī)制分析框架;二是通過(guò)QCA建模分析社會(huì)組織參與重大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的影響因素;三是構(gòu)建了層次清晰的“引導(dǎo)型”加“功能型”社會(huì)組織參與重大突發(fā)公共事件應(yīng)急管理政策體系。
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