本專著由楓林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成員基于對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢的認(rèn)知、判斷以及結(jié)合本機(jī)構(gòu)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與成果的總結(jié)完成。主編與編委成員常年扎根基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，對(duì)于行業(yè)發(fā)展、機(jī)構(gòu)管理與運(yùn)營具有清晰而獨(dú)到的認(rèn)知。書中全面審視目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的高質(zhì)量發(fā)展難題，系統(tǒng)化、制度化梳理了目前機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、外延，并給出楓林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)與反思，為其他同行在高質(zhì)量發(fā)展探索道路上提供借鑒。目前市面上同類專著數(shù)量較少，結(jié)合當(dāng)前時(shí)代要求，系統(tǒng)梳理機(jī)構(gòu)內(nèi)外部環(huán)境、分享建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的專著更是稀缺，因此，本書的出版具有重要的時(shí)效性與參考價(jià)值，為全社會(huì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在新時(shí)期找準(zhǔn)方向、加速發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展奠基。本著作將以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為研究對(duì)象，以上海市徐匯區(qū)楓林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為例，全面解析基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展治理體系、管理體系、運(yùn)營體系。并分別對(duì)每一模塊的內(nèi)涵、外延與路徑進(jìn)行闡釋。 本著作首先圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治理體系搭建展開論述，尤其是內(nèi)部治理方法，通過功能定位與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略目標(biāo)與組織架構(gòu)、運(yùn)維設(shè)計(jì)與制度規(guī)劃三個(gè)維度，提出機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展治理模塊的解決方案。隨后，在第二篇中聚焦機(jī)構(gòu)的管理體系運(yùn)作，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)分解、資源整合盤算、高效性工具研建、項(xiàng)目化管理推進(jìn)、醫(yī)教研閉環(huán)驅(qū)動(dòng)五個(gè)維度探索機(jī)構(gòu)高質(zhì)量管理體系的建設(shè)。最后，對(duì)機(jī)構(gòu)運(yùn)營體系建設(shè)展開研究，分別從業(yè)務(wù)、員工、客戶三個(gè)角度制定機(jī)構(gòu)的精細(xì)化運(yùn)營方案。 本著作從楓林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)實(shí)踐出發(fā)，將機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)分解為機(jī)構(gòu)內(nèi)部的治理、管理與運(yùn)營方案，并對(duì)各部分高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、外延展開論述，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果、形成理論并反饋實(shí)踐，以發(fā)展的眼光看待建設(shè)問題，同時(shí)為其他同行高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)提供借鑒與經(jīng)驗(yàn)。 本著作閱讀對(duì)象為全國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中高層管理者，社區(qū)全科事業(yè)的從業(yè)者。