本書的結(jié)構(gòu)框架如下：第一篇為團隊基礎(chǔ)篇，介紹團隊的基本概念、發(fā)展歷程及類型。第二篇為團隊構(gòu)建篇，主要講述確立團隊目標(biāo)、團隊人員組建、團隊資源整合和團隊發(fā)展規(guī)劃四個構(gòu)建過程，以及如何培養(yǎng)團隊精神。第三篇團隊管理篇，主要介紹了團隊在日常管理過程中的構(gòu)建環(huán)節(jié)，包括團隊團隊溝通、團隊激勵、團隊沖突、團隊領(lǐng)導(dǎo)、團隊績效。第四篇為團隊發(fā)展篇，主要介紹在新經(jīng)濟形態(tài)下團隊模式的發(fā)展，包括團隊創(chuàng)新、團隊文化等，適合作為高等職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)使用，也可以作為相關(guān)從業(yè)者的參考用書。