本書匯集了中國(guó)中鐵股份有限公司從往年實(shí)踐中整理約100個(gè)案例，歷時(shí)數(shù)月，前后超過上百名財(cái)務(wù)人員，十多家直屬企業(yè)參與了本書的編寫。本書的編寫遵循了三個(gè)原則：一是遵循管理會(huì)計(jì)的原則和規(guī)范；二是充分體現(xiàn)中國(guó)中鐵特色；三是盡量做到原汁原味。基于上述三原則，通過不同層面、不同層級(jí)的案例及亮點(diǎn)總結(jié)，全面、立體、多角度地展現(xiàn)了案例企業(yè)是如何通過管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的努力與探索并持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的。