本書立足于系統(tǒng)理論，從三個方面探尋有效激勵問題：一是在管理學和經(jīng)濟學關于激勵研究的基礎上，建立了系統(tǒng)激勵解釋結構模型，通過模型技術找到了要素間的客觀關系。二是建立了基于薪酬的系統(tǒng)激勵量化模型，對A公司進行了實證研究，分析了激勵強度與個體效用、組織效用的關系，對A公司重點部門的激勵強度進行了確定，提出了公司部門薪酬的設計方案。三是建立了基于薪酬的系統(tǒng)激勵動力學模型，對A公司進行了仿真實驗，分析了業(yè)績衡量指標時限與激勵扭曲之間的關系，分析了不同時滯對員工滿意度、組織滿意度的影響，驗證了延遲的激勵會使激勵失效的觀點。 本書是對激勵問題定量分析的積極嘗試，試圖在激勵強度、時間把控等方面為管理者提供有價值的參考，適合于對激勵問題感興趣的讀者、潛心研究激勵問題的學者閱讀。