本書在傳統(tǒng)《管理會(huì)計(jì)》教材的基礎(chǔ)上，從管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識入手，以管理會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用為主線，通過基本理論與具體企業(yè)案例相結(jié)合，介紹了戰(zhàn)略地圖、滾動(dòng)預(yù)算、經(jīng)營預(yù)測、本-量-利分析、平衡計(jì)分卡、作業(yè)成本管理、EVA管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等管理會(huì)計(jì)工具，幫助讀者理解管理會(huì)計(jì)對經(jīng)營決策管理的指導(dǎo)作用，能夠運(yùn)用管理會(huì)計(jì)思維分析和解決問題。