引　言　/　1
PART 1　因美而生篇
第一章　在湖州看見美麗警隊的緣起　/　7
第一節(jié)　在湖州看見美麗警隊的形成　/　8
一、美麗警隊的萌芽提出　/　9
二、美麗警隊的理論認知　/　13
第二節(jié)　在湖州看見美麗警隊的內(nèi)涵　/　18
一、美麗警隊緣何冠美　/　18
二、美麗警隊緣何能美　/　19
三、美麗警隊緣何而美　/　22
第二章　美麗警隊的價值導(dǎo)向　/　25
第一節(jié)　美麗警隊的價值體系　/　26
一、綠色發(fā)展觀　/　26
二、整體系統(tǒng)觀　/　28
三、忠誠為民觀　/　30
四、和諧共富觀　/　31
第二節(jié)　美麗警隊的目標(biāo)體系　/　33
一、扛起湖州大地更美麗之政治責(zé)任和時代使命　/　34
二、扛起人民生活更美好之不變初心和應(yīng)盡職責(zé)　/　34
三、扛起公安形象更美譽之組織使命和榮光追求　/　35
第三節(jié)　美麗警隊的評價體系　/　37
一、十六字總要求是首要依據(jù)　/　37
二、三個更美愿景目標(biāo)推進指數(shù)是重要依據(jù)　/　39
PART 2　向美而行篇
第三章　美麗警隊的戰(zhàn)略選擇　/　45
第一節(jié)　具有湖州辨識度的現(xiàn)代警務(wù)新體系　/　46
一、美麗警隊建設(shè)與現(xiàn)代警務(wù)新體系　/　46
二、具有湖州辨識度的現(xiàn)代警務(wù)新體系的內(nèi)容架構(gòu)　/　48
第二節(jié)　三大警務(wù)及其相互關(guān)系　/　54
一、三大警務(wù)定位及相互關(guān)系　/　54
二、三大警務(wù)的現(xiàn)代化內(nèi)涵與發(fā)展方向　/　57
第四章　美麗警隊的生態(tài)引領(lǐng)　/　59
第一節(jié)　生態(tài)警務(wù)的背景意義　/　60
一、綠水青山就是金山銀山理念在公安工作中的具體實踐　/　60
二、人民群眾對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要　/　62
三、法治軌道上的生態(tài)安全　/　64
四、公安警務(wù)改革的嶄新課題　/　65
第二節(jié)　生態(tài)警務(wù)的體系內(nèi)容　/　67
一、生態(tài)警務(wù)的內(nèi)涵　/　67
二、生態(tài)警務(wù)的載體　/　71
三、生態(tài)警務(wù)的體系　/　80
第三節(jié)　生態(tài)警務(wù)的實踐探索　/　89
一、生態(tài)警務(wù)的發(fā)展過程　/　89
二、生態(tài)警務(wù)的實戰(zhàn)做法　/　93
三、生態(tài)警務(wù)的實踐成果　/　98
第五章　美麗警隊的智慧賦能　/　102
第一節(jié)　智慧警務(wù)的基本內(nèi)涵　/　103
一、智慧警務(wù)的內(nèi)涵與發(fā)展　/　103
二、智慧警務(wù)的目標(biāo)定位　/　105
三、智慧警務(wù)的基本理念　/　108
四、智慧警務(wù)的邏輯關(guān)系　/　111
第二節(jié)　智慧警務(wù)的總體架構(gòu)與賦能體系　/　116
一、智慧警務(wù)的總體架構(gòu)　/　117
二、認知層：芯大腦讓公安工作更敏慧　/　121
三、感知層：云眼睛讓公安工作更敏銳　/　123
四、行動層：智手腳讓公安工作更敏捷　/　125
第三節(jié)　智慧警務(wù)的實踐探索與成效　/　128
一、智慧處突以警情多維智能分析系統(tǒng)為例　/　128
二、智慧打擊以反詐一哥應(yīng)用為例　/　132
三、智慧治理以e企安·365為例　/　138
四、智慧服務(wù)以菰城美警·心服務(wù)平臺為例　/　145
五、智慧保障以湖州市涉案財物全量智控平臺為例　/　150
六、智慧賦能以德清縣莫干派出所派出所治理小屏為例　/　155
第六章　美麗警隊的人文內(nèi)驅(qū)　/　160
第一節(jié)　人文警務(wù)的緣起與發(fā)展　/　161
一、人文警務(wù)的文化淵源　/　161
二、人文警務(wù)的美麗注釋　/　165
三、人文警務(wù)的發(fā)展脈絡(luò)　/　168
第二節(jié)　人文警務(wù)的三能基因　/　171
一、三能落地的湖州標(biāo)準(zhǔn)　/　172
二、三能涵育的精神家園　/　175
第三節(jié)　看見公安隊伍蝶變之美　/　188
一、看見忠誠的魂之美　/　189
二、看見陽光的神之美　/　191
三、看見美麗的形之美　/　194
四、看見和順的力之美　/　197
第七章　美麗警隊的推進方法　/　205
第一節(jié)　變革組織機構(gòu)，激發(fā)向美戰(zhàn)力　/　206
一、以兩部三中心牽引組織管理體系重塑　/　207
二、 以新一代情指行主戰(zhàn)中心牽引警務(wù)運行體系重構(gòu)　/　210
三、以資源優(yōu)化配置牽引支撐保障體系重建　/　213
第二節(jié)　升級運行機制，迭代向美戰(zhàn)術(shù)　/　217
一、堅持民意導(dǎo)向，健全民呼警應(yīng)機制　/　217
二、堅持基層導(dǎo)向，健全一線支撐機制　/　221
三、堅持實績導(dǎo)向，健全賽馬比拼機制　/　224
第三節(jié)　優(yōu)化管理工具，革新向美戰(zhàn)法　/　228
一、OKR管理打破慣例，激活組織自驅(qū)力　/　228
二、標(biāo)桿管理拒絕平庸，激活組織自轉(zhuǎn)力　/　232
三、平推管理擺脫拖延，激活組織自發(fā)力　/　236
PART 3　與美共進篇
第八章　美麗警隊建設(shè)的經(jīng)驗與啟示　/　241
第一節(jié)　美麗警隊建設(shè)的經(jīng)驗　/　242
一、頂層設(shè)計是美麗警隊的核心引領(lǐng)　/　242
二、警務(wù)改革是美麗警隊的時代指引　/　243
三、共治共享是美麗警隊的實踐牽引　/　244
四、品牌建設(shè)是美麗警隊的高地吸引　/　245
第二節(jié)　美麗警隊建設(shè)的啟示　/　246
一、牢牢把握大平安格局與公安主力軍的有機統(tǒng)一　/　246
二、牢牢把握目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向的有機統(tǒng)一　/　247
三、牢牢把握系統(tǒng)與要素的有機統(tǒng)一　/　248
四、牢牢把握出思路與抓落實的有機統(tǒng)一　/　249
五、牢牢把握守正與創(chuàng)新的有機統(tǒng)一　/　250
六、牢牢把握功成不必在我與功成必定有我的有機統(tǒng)一　/　251
七、牢牢把握人文內(nèi)驅(qū)與管理外驅(qū)的有機統(tǒng)一　/　252
八、牢牢把握從嚴(yán)治警與從優(yōu)待警的有機統(tǒng)一　/　253
九、牢牢把握市縣主戰(zhàn)與派出所主防的有機統(tǒng)一　/　254
第九章　美麗警隊的未來展望　/　256
第一節(jié)　美麗警隊面臨的機遇和挑戰(zhàn)　/　257
一、建設(shè)美麗警隊面臨的機遇　/　257
二、建設(shè)美麗警隊面臨的挑戰(zhàn)　/　262
第二節(jié)　三個未來助推美麗警隊持續(xù)升華　/　265
一、以未來警務(wù)為抓手打造美麗警隊升級版　/　265
二、以未來警營為抓手打造美麗警隊升級版　/　267
三、以未來警隊為抓手打造美麗警隊升級版　/　270
第三節(jié)　核心戰(zhàn)斗力不斷迭代美麗警隊之美　/　272
一、核心戰(zhàn)斗力是美麗警隊建設(shè)和公安工作現(xiàn)代化的強大引擎　/　272
二、提升核心戰(zhàn)斗力是公安機關(guān)履行新時期職責(zé)使命的關(guān)鍵所在　/　274
后　記　/　277