本書收集了15篇建設管理工作實踐成果，是上海公司建設專業(yè)在2022年“三期疊加”的關鍵階段砥礪攻堅實現精益管理的經驗總結，主要內容包括虹楊500千伏變電站工程創(chuàng)“魯班獎”管理實踐、展立功競賽精神，建能源生態(tài)體系，助城市能級提升、電力施工裝備物聯(lián)網狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的研發(fā)、電網工程三維設計軟件D-GRIDV1.0、精心準備迎挑戰(zhàn)，華送奮斗美麗山、基于BIM技術的輸變電工程治療控制、有效加強隊伍建設，提升一線施工管理能力、架空線入地項目標準化工藝作業(yè)指導、承插盤扣式模板支撐系統(tǒng)在電力行業(yè)內的應用、鋼結構變電站焊接工藝質量的提升實踐、近電作業(yè)風險管控、EPC模式管理、AI視覺系統(tǒng)在施工現場安全管控及預警的實踐應用、應急性施工現場臨時圍欄安裝方法選擇、現場施工安全工作六法模式管理等。