本書收集了15篇建設(shè)管理工作實踐成果，是上海公司建設(shè)專業(yè)在2022年“三期疊加”的關(guān)鍵階段砥礪攻堅實現(xiàn)精益管理的經(jīng)驗總結(jié)，主要內(nèi)容包括虹楊500千伏變電站工程創(chuàng)“魯班獎”管理實踐、展立功競賽精神，建能源生態(tài)體系，助城市能級提升、電力施工裝備物聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的研發(fā)、電網(wǎng)工程三維設(shè)計軟件D-GRIDV1.0、精心準(zhǔn)備迎挑戰(zhàn)，華送奮斗美麗山、基于BIM技術(shù)的輸變電工程治療控制、有效加強隊伍建設(shè)，提升一線施工管理能力、架空線入地項目標(biāo)準(zhǔn)化工藝作業(yè)指導(dǎo)、承插盤扣式模板支撐系統(tǒng)在電力行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用、鋼結(jié)構(gòu)變電站焊接工藝質(zhì)量的提升實踐、近電作業(yè)風(fēng)險管控、EPC模式管理、AI視覺系統(tǒng)在施工現(xiàn)場安全管控及預(yù)警的實踐應(yīng)用、應(yīng)急性施工現(xiàn)場臨時圍欄安裝方法選擇、現(xiàn)場施工安全工作六法模式管理等。