本書以項目履約實踐為基礎，從工程總承包角度闡述了項目實施各階段開展的重要活動，首先介紹項目概況、工程特點以及項目需求，以工程總承包管理規(guī)范為依據(jù)，闡述了各階段項目策劃、項目實施等多維度管理要素，同時針對項目技術(shù)難點，重點敘述了項目技術(shù)及科研創(chuàng)新實施，最后介紹了項目取得的綜合成效及成果榮譽。